尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。2．适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3．职责3．1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3． ...

的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计画，呈报标准。 第四条 本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用。（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上 岁以上。 （三）一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。 第五条 本公司特勤人员（司机、保安、打字员），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用： ...

确定。3．职责人力资源部负责公司报酬待遇制度的制订、调整与实施。4．流程图：无5．应聘者按规定日期到HR报到，办理入职手续管理规定5．1 凡在本公司 休假日加班后补休5．5．7 公假5．6 报酬待遇的调整：公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理，任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期， ...

1．目的为了保障公司员工的合法权利,规范公司之假务管理。2．范围适用于所有员工。3．职责人力资源部负责有关制度的制订,调整及监督实施。4． 年,支付基本工资的90%;工龄为8年以上的,支付100%基本工资。注：医疗期内保证扣除员工个人应缴纳的社会保险后,不低于各地政府规定的最低工资标准的80%。5．3 ...

编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每 为了完成本公司的任务与目标，将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第七条 区分组织中纵的 ...

对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。?7．负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量 管理责任?坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。?1．尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动， ...

、企业投资和效益的计算方案；5．编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6．监督全系统的财务管理和活动；7．监督全系统的财务部门 、单据后面入帐备查。第五节 工资及奖金第43条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第44条 公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。第 ...

”的方针若说“我们要实施薄重人格的经营”，或说“事业决定于人的因素，因此，我们公司要努力培养人才。”这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确地说“本 何求之于员工的方针；（5）有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练 ...

完整，如有误填应按规定改正。 7．工作中必需统一穿着工作服上岗。 8．严格按军事化管理执行交接班制度。 第三章 文明生产规范 实现文明生产是强化企业内部管理 重男轻女，一律平等。 第十二章 文明楼院规范 树立较强的主人翁意识，体现公司员工良好的道德品质，自觉维护好楼院卫生、公共设施、治安措施、邻里和睦 ...

安保人员按时到岗，门卫值班、值日、领导值班制度正常运作。 消防管理 公司制定详细的防火、灭火管理制度以及实施细则。公司建筑工程和内装修防火设计，且须符合 消防器材，不得擅自移动、损坏、挪用，并定期检查和更换。12） 员工自行车、摩托车、公司车辆按指定区域、地点有序存放，物品有序堆放，废旧物品及时处理。 ...