无需全部打开。下班后如有加班员工则只保留使用区域。最后离开人员必须关闭所有灯具。4．电脑在下班后必须关闭；工作时间不得做与工作无关的事情，严禁工作 。如经发现，将进行严厉惩处，RMB_____/次。4．所有办公用品均必须通过财务在麦德龙购买；所有人员需节约使用办公用品；财务严格控制和审核办公用品使用 ...

实发工资的______。被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力资源科调查了解，对察看期间表现不好者，随时通知所在部门办理 一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《员工脱离公司审批表》，并负责带领脱离公司的员工在最短的时间内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还 ...

联合组织，培训计划由行政人事部负责人与各部门负责人共同拟定。从新职员报到后进行，时间一般为三天。职前教育培训程序分为三个阶段，即公司行政人事部的教育培训 效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训 ...

新职前，由其原任职部门的直接主管对其进行的考核评估，并在转任前________日内完成。员工在新任职务上工作一段时间后，其新任部门的主管就其工作表现进行评估 对未来工改进的依据。6．1．2给下属提供一个良好的沟通机会，以了解下属工作的实际情形或困难，并确定公司可以给予下属的协助。6．1．3共同协商下属 ...

的体检结果，对体检合格者发《录取通知书》（附件二）。（3）报到被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到公司报到，并填写《员工登记表》 。（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由报办公室，经审核后办公室办理辞退手续。（6）对在工作中表现突出者，可提前聘用 ...

内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，公司的各项政策、指令传达的时间越长，失真的可能性越大。最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“______”， 各部门的关键绩效指标，并制定出每个部门每个员工的绩效考核表；其次，根据工作标准对员工的在考核周期内的工作表现进行评价，可分为自评、直接上级考核、 ...

课时后，接受人力资源部安排的考试。只有经过考试合格方可入职。考试不合格，在规定时间内可补考一次，补考合格可办理入职手续；补考不合格取消其入职资格 考评、中层管理人员考评、高层人员考评、部门职能履行情况考评四部分组成。（二）员工工作绩效考评由各部门依据岗位实际自行编制。（三）岗位考评由网络中心将考评条款 ...

职称技术人员 100元初级职称技术人员 50元一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等） 20元4．2 内部推荐费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个 人员与推荐人为上下级关系的，不能领奖；4．4．3 被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；4．4．4 被推荐人员的基本条件 ...

职称技术人员 100元初级职称技术人员 50元一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等） 20元4．2 内部推荐费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个 人员与推荐人为上下级关系的，不能领奖；4．4．3 被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；4．4．4 被推荐人员的基本条件 ...

打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。?试用及报到第一条 新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。?第二条 员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。?第三条 员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。?（一）填写个人 ...