优先优惠为乙方提供甲方先进的电脑及电视_________信息机及其它产品；2．有偿提供全国回程货物信息自动发送服务，为乙方增加司机用户提供技术支持；3．提供信息网平台软硬件及系统；4．负责网站日常维护及呼叫中心工作；5．负责各地方站点介绍网页制作；6．负责乙方信息上传 ...

年的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核；（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核；（3）采购计划一式四份，自存一 在主管的安排下，按采购部主任确定的采购方案着手采购；4．按酒店及本部门制定的工作程序，完成现货采购和期货采购；5．货物验收时出现的各种问题，应即时查清原因， ...

一、总则1．为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。二、管理体制1．本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。2．对生产工厂、仓库或其他 为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2）门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。五、附则本制度由安保部解释、补充，经 ...

。二、总经理办公室目标1．拟出内部监察计划。2．希望各部门的计划制定工作于____月____日以前结束，以配合经营会议，并于____日内召开年度计划发布会。 ．拟订修订薪金与改善薪金体系的具体计划。5．提出具体的计划，于____月份增加餐厅设备。6．与有关人员协商，拟订员工的医疗计划。五、营业部门目标 ...

比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。（二）分析本期增加的借款的去向。（三）季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的 生产、经营提出合理化建议。（二）对现行财务管理制度提出建议。（三）总结前期工作中的成功经验。第十一条 财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页 ...

第一条 目的为了提高员工的质量意识，增加其质量知识及质量管理技能，使员工全面了解质量管理工作的内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员牢固掌握质量管理理论与实施技巧，以充分发挥质量管理的最大效果，以及协助 ...

按点计算，每点扔元，每月计分30点（600元），本厂员工（包括契约工）在厂工作每出勤1天给予1点。第三条 员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准 8点（160元）；请假旷工（包括1小时）或轮休超过2日（逢有法定假日的月份得增加为3日）及星期日固定休息人员均不加给。第五条 兵役公假、婚、丧、生育假 ...

_____元固定工资决定权在公司总经理；固定报酬的升降及解聘时间根据本人能力、经验、工作实绩、学历、年龄等因素综合考虑决定。5．固定工资实行完全月薪制；除 与预定赢利目标上下不一时，业绩工资随之浮动；以预定赢利目标为100％，根据增加或减少的百分点确定业绩工资；具体办法另定。第八条奖金发给管理人员的 ...

姓名 工号 部门 职位 受训机构 受训课程 备注 我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项训练必须增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司规则通知有关部门。受训练时间，个人如触犯任何公司 ...

方案、决算方案；（3）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（4）制订增加或者减少注册资本的方案；（5）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案 或聘任（解聘）。经理对股东负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置 ...