咨方法及销售区域的企划、指导与控制；⑧商品发送计划编制；⑨销售价确定及估价审批；对客户的综合信用调查；对不良客户的处理指示；商品索赔处理监督；消费者 记账；⑤退货处理。11．资金计划与运用①审核月度资金计划；②审核月度资金使用实绩表。12．监督指导以下金融机构的融资工作①向业务银行提交必要的文件和报表 ...

及经营能力等）并有分公司总经理、财务经理签署意见，报告经股份公司财务部、销售总监、总经理审批，且该应收账款的期限不能超过一个月。对应收账款超过一个月的单位， 入账。内部往来业务必须每月核对，根据总公司的对账单编制一式两份的《内部往来调节表》，双方各执一份存档备查，调节项目只允许是时间差的调节，并要及时 ...

总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；3．筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4．定期或不定期地组织会计人员对下属公司、 经济效益；6．监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。第8条 财务部副部长协助部长工作， ...

以及其他有关的技术资料。第四十条 移交生产线的新产品必须填写‘‘新产品移交生产线鉴定验收表”。第四十一条 图纸大小和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。第四十 图等编号应与已有的编号有连贯性。第四十三条 产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工具图纸资料应由工艺部门编制和设计 ...

意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损、报废。 的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登人检查表，并按时传递给专职巡检工。2．专职维修人员进行的设备点检，要做好 ...

经营范围以登记机关依照有关法律核准为准。第十条 公司的经营范围中有法律法规规定必需报经审批和须领取经营许可证的，已经批准，并领取了经营许可证。 第四章 公司注册资本第十 明细表：（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；财务情况说明表。第五十八条 公司除法定的会计帐册外，不另立会计帐册。对 ...

须持“使用车辆登记表”经厂长签名后交由办公室安排。司机以“使用车辆登记表”为依据，填报加班表。五、在上班时间员工因工伤或患急病，要送医院紧急治疗的，均可以 领导签批，办公室安排。九、所有面包车路桥费、保管费由厂主管领导审核，交厂长审批，由财务部报销。十、希各车间、部室切实配合执行以上规定。如违反规定派 ...

证原件及复印件各一份及一寸半身免冠照片二张。二、填写《员工个人资料表》三、参加至少3天的入厂培训（人事部组织的公司制度及基本状况培训及各部门 原则上不鼓励员工加班，确有加班需要的，由部门主管填写《加班申请单》并经人事部审批，由人事部统计加班费或安排调休（除制造部/品质部的一线员工加班可以按加班或调休算 ...

部门经理、厂长签核→总务组填写“出车单”→司机凭单出车→办事→回厂。4．3 出车审批4．3．1 市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核 时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入“维修保养记录表”（附件六），事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准 ...

15日前与甲方财务按考核指标结算一次，并报送基层单位内部承包收支月报表及员工收入分配明细表（工资表）等给甲方财务，由甲方审批后核发工资。3．乙方责任经营单位必须按甲方财务管理制度，建立、健全财务账目，并随时接受甲方财务的监督、检查和审计。 八、双方的权利和义务甲 ...