评核由区督导就各店每季的评核结果再进行评选；总经理就当年评选结果进行审核。 第五条 特许经营评核人员 1．总部营业部_____人。2．加盟店以每_____家 是否熟悉应对用语及技巧。（18）个人物品是否放置定位。（19）是否按规定填写表单并确定执行。（20）店长是否每日填写店长日志。2．商品管理评核（ ...

需要邀请有关人员参加。?第三条 本小组职能如下：?1．根据工地主任初验的验收表对照实地完成数量及成果，如发现须改善之点必需补修部分一一列举交工地办理并将 四条 每项工程完工先由工地负责初验后作成工程数量计算表三份工程竣工验收表三份，呈报工程管理科审核后，由营建部经理指派人员交设计科限期验收，召集人认为 ...

需求申请，填写《计算机硬软件需求申报表》，进行相关需求说明，经网管室按配置标准审核后，属技改列支的，报装备部按技改程序审批；属日常办公列支的报总经办 室组织对原使用部门的旧版软件逐一进行更新，使用部门软件应用人员在《软件发放记录表》上再次做签收记录。旧版软件原件的贮存介质由网管室加盖红色“作废”印章， ...

办法进行更正。在编制银行存款余额调节表时，一般将所有未核对一致的项目均视为未达账项，但对于出现的各种未达账项，应进行认真审核，确属未达账项的， 有关人员办理结算手续或记账手续；属于记账错漏的，应予以及时更正。银行存款余额调节表有多种编制方法，会计实务中一般采用“补记式”余额调节法。其基本原理是：假设未 ...

。4．5．3 各单位要健全通讯报道组织，由支部书记或单位行政正职任组长，细化指标强化考核。4．5．4 凡通讯员写出稿件，由各所属支部书记审核，总经理工作部审定，凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件，必须报公司党委书记把关。5．检查与考核5．1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导 ...

的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格审核。将现代化管理办法“ABC管理法”直接应用于材料采购成本控制上，收到了良好的 ，并查阅各种价格资料，结合国家有关物资的价格政策，制订了“目标采购限价表”及相应的奖罚办法，收到了立竿见影的效果。采购人员通过多渠道、垒方位奔波 ...

的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格审核。将现代化管理办法“ABC管理法”直接应用于材料采购成本控制上，收到了良好的 ，并查阅各种价格资料，结合国家有关物资的价格政策，制定了“目标采购限价表”及相应的奖罚办法，收到了立竿见影的效果。采购人员通过多渠道、全方位奔波， ...

文案处理。 （2）汇总销售额及收入款项。 （3）处理收入款项。 （4）统计及审核营业报表。 （5）联系及落实收款事项。 （6）印制、寄送收据。 （7） 。（四）每月或一定周期应针对计划及实际的市场开拓情况，制成工作计划、记录表与总结报告，并随时与本企业上层及其它部门保持联系。 （五）如果客户表示热忱并 ...

。第十八条 为提供经营管理之用，出口货品应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出，皆属 完内部之请款作业手续。第二十九条 会计人员就请款传票之内容及凭证应加以审核无误后，盖上会计科目呈总经理批核付款。第三十条 出纳人员依经权限主管核准之请 ...

第十八条 为提供经营管理之用，出口货晶应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出，皆属 办完内部之请款作业手续。第二十九条 会计人员就请款传票之内容及凭证应加以审核无误后，盖上会计科目呈总经理批核付款。第三十条 出纳人员依经权限主管核准之请 ...