代表公司，对内任免下属人员，并行使董事会所授予的其他职权。副总经理协助总经理工作。总经理于处理重要问题时与副总经理协商。 8．2 总经理、副总经理由董事会聘用 种文本具有同等效力，双方各自存中文和英文文本各一份。 19．2 本合同内容的任何修改或补充必须双方书面同意，报审批机构批准后方能生效。任何上述 ...

___万元人民币。为了适应公司进一步发展的需要，公司准备进行以员工持股为主要内容的企业改制。开发公司的改制拟在企业内部进行，主要是在企业内部吸收 比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营的贡献情况，结合公司的分配考核制度，以及公司今后经营 ...

．0 适用范围适用于________公司所有员工3．0 内容3．1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务， 根据公司政策，工资每年______月调整一次。3．11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。 ...

___万元人民币。为了适应公司进一步发展的需要，公司准备进行以员工持股为主要内容的企业改制。开发公司的改制拟在企业内部进行，主要是在企业内部吸收 比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营的贡献情况，结合公司的分配考核制度，以及公司今后经营 ...

0 适用范围 适用于________公司所有员工3．0 内容 3．1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务， 公司政策，工资每年______月调整一次。 3．11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。 ...

___万元人民币。为了适应公司进一步发展的需要，公司准备进行以员工持股为主要内容的企业改制。开发公司的改制拟在企业内部进行，主要是在企业内部吸收 比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营的贡献情况，结合公司的分配考核制度，以及公司今后经营 ...

）国家规定不得列人成本、费用的其他支出。 第二章 成本控制基础1．做好各种定额工作，要求完整、齐全，达到平均先进水平。（l）由技术部门负责归口制定、管理 的计划指标，并据以编制主要产品单位成本计划和生产费用预算。4．成本计划的内容（l）降低成本措施方案或增产节约的措施规划，包括技术革新、改进技术、节约 ...

方式，在实施职位评估过程中，都要建立一个职位评估委员会，目的是全面了解职位内容、审核职位评估方案、实施评估，并负责向员工解释。委员会的成员代表各个职能 费用和人力资源市场行情。这就要求企业要按时做一个薪酬预算，然后通过提高员工工作效率、降低管理费用、降成本费用和提高销售额等来提高企业的报酬承受能力。5 ...

通过（注：董事会职权按《中外合资经营企业法实施条例》第三十六条列举主要内容），方可作出决定。对其它事宜，可采取多数通过或简单多数通过决定。 （ 第十章 经营管理机构 第三十条 合营公司设管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，副总经理________人，总经理、副总经理由董事会 ...

。（三）公司财务管理基本原则是：建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。第二 如需增资，应经公司董事会研究决定，依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记手续。（二）本公司和所属企业的所有者权益除实收资本外，还 ...