的材料，采购部门应开发新供应商，或报送主管部门拟订开发计划。2．新供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等 通知供应厂商。（4）采购经办人员于通知厂商报价后，应紧跟催进度。4．询价完成后，采购助理人员应将询价、报价的全部资料整理报送采购经办人员，据以议价 ...

报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”；2．登记人事科管理用的“人员状况表”；3．干部人员发布“干部到职通报”；4．登记对保名册，安排对保 ；2．公司考试分为笔试和面试，笔试合格者，依成绩的先后及专业的需要，通知参加面试；3．面试由申请单位的主管主试，总经理或副总经理及人事主管陪试； ...

非特殊情况，不得超时接班。6．接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。班长交接班制度1．接班人须提前______分钟签到上班，翻看工作 组员到现场协调控制电梯和解救被困人员，同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知维修部和电梯公司。（2）监控中心通过电视监控屏观察电梯 ...

会议通知报有关领导审定下发。对于时间紧迫、来不及下发通知的，可电话通知有关单位的综合部门或直接通知参会人员，并讲清楚会议时间、地点和主要内容、要求。 由主办单位或相关部门根据会议需要准备会议有关材料，包括领导讲话参考材料、会议事项的相关材料等，根据参会人数印制分装。必要时，主办单位应将有关材料先行下发 ...

日期；（10）收款人签章。2．托收承付办理方法。（1）托收：收款人按照签订的购销合同发货后，委托银行办理托收。①收教人应将托收凭证并附发运凭证或其他 的购销合同。（2）承付。付款人开户银行收到托收凭证及其附件后，应当及时通知付款人。通知 的方法可以采取付款人到银行自取或由银行邮寄给付款人。承付贷款分为 ...

情况，定期召开部门级会议传达会议精神。（九）部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处，以便做出统一安排。二、对外出租会议室、多功能厅管理办法（ 部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3．各类办公设备发生故障时 ...

据此填写“业主报修处理登记表（维修工作单）”，由维修部或管理处协助开发商进行工程质量问题的返修工作；维修部复检合格后，客户服务中心及时与业主联系，确认再次验收时间， 、受托人身份证复印件、装修协议、拆改主体结构获房产主管部门的批准书。（6）通知：通知维修部、安护部装修户情况，对装修过程进行监控管理。4 ...

人员、部门变动、水电费变动、代扣款项等项目。 （2）须根据分类后的异动信息准确登记备忘录。 （3）备忘录须将异动信息在预计发生月份 奖励率计算奖励金 记入奖励金个人账户并编制记账凭证 每两年根据人力资源部通知的员工奖励金 借：管理费用/营业费用/制造费用 贷：其他应付款——奖励金 ——→传主管岗审核。 ...

。4．对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取。5．对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。 六、名片管理1．公司名片 订餐、订房一般提前_______～_______天）。6、各部门申请不得提高出实际需要的要求。十、礼品1．礼品由行政部负责根据不同档次选择订购，选择原则为高雅、 ...

非特殊情况，不得超时接班。6．接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。班长交接班制度1．接班人须提前______分钟签到上班，翻看工作 组员到现场协调控制电梯和解救被困人员，同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知维修部和电梯公司。（2）监控中心通过电视监控屏观察电梯 ...