和税务减免以及其它利益或优惠待遇；——协助合资公司招聘中方管理人员、技术人员、工人和所需的其他人员；——协助外籍工作人员办理所需的入境签证、工作许可证和旅行手续等 ；4．合资公司注册资本的增加；5．采纳、更改或终止集体劳动合同、职工工资制度和集体福利计划等；6．分红；7．批准年度财务报表，……（略） ...

计划，有明细项目，有审批手续，专款专用。2．财务人员必须严格遵守财经制度，严格执行现金管理的有关规定，除支付职工工资、奖金、福利费、退离休金、出差人员等必备 回来后要按时还清借款。不准长期拖欠公款。如不按规定期限还款的，财务可在发放工资时扣清。6．如借款在一个月以上已经口头或书面通知尚未归还的，作违反 ...

财务管理，强化费用控制。2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。4．内容 财务部在每月_______日前，将所有员工的工资计算完毕，并交总经理签批。4．4．2差旅费4．4．2．1出差人员住宿费、伙食补助实行限额控制，部分 ...

会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， 《员工手册》中“人员聘用规定”。 七、日常考勤：同总公司《考勤制度》 八、工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域差异， ...

，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经 《员工手册》中“人员聘用规定”。七、日常考勤：同总公司《考勤制度》八、工作规范：同总公司《工作规范》九、薪酬制度：岗位工资按地域差异，相同 ...

目标和本部门负担的任务，分别编制分项的预算① 生管办编制设备、生产消耗、人员定额、制造费用的预算。② 后勤部根据生产计划编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和 的收支。（二）现金管理1．本公司现金的使用范围：职工工资、奖金、津贴；个人劳务报酬；各种劳保、福利费用；出差人员随身携带的差旅费；零星采购 ...

（2）事实证明对公司离心离德的；（3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。（4）嫖娼、吸毒的；（5）提供赌具、 对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支工资者，无论价值大小，一次性给予开除。（8）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪 ...

财务管理，强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容 在每月_______日前，将所有员工的工资计算完毕，并交总经理签批。4．4．2差旅费4．4．2．1出差人员住宿费、伙食补助实行限额控制，部分 ...

会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， 《员工手册》中“人员聘用规定”。 七、日常考勤：同总公司《考勤制度》 八、工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域差异， ...

目标和本部门负担的任务，分别编制分项的预算① 生管办编制设备、生产消耗、人员定额、制造费用的预算。② 后勤部根据生产计划编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和 的收支。（二）现金管理1．本公司现金的使用范围：职工工资、奖金、津贴；个人劳务报酬；各种劳保、福利费用；出差人员随身携带的差旅费；零星采购 ...