1．由燕化公司设计院、北京化工研究院、北京市燕阳化轻公司、银燕商贸经济技术服务公司联合发起组建北京市________高新技术股份有限公司。2．股份有限公司实行董事会领导下的经理负责制。3．组织机构设立：股东大会、董事会、监事会。（二）股份有限公司总投资、股本总额、发起人认购比例：1．总股资：6000 ...

，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的 津贴及艰苦津贴另行制定实施办法。第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。第九条__________集团《年薪制度》未尽事宜经公司 ...

3．5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。 的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。5．5．3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行 ...

筹措和使用资金，优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。一、业务性 按时收集、汇总生产经营情况等方面的有关资料，分析检查合同执行情况，为公司领导提供准确的财务信息资料和改进意见。6．财务部库存流动资金不超过________元，使用 ...

权力与责任1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2．负责领导公司的财务会计划；3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施； 清理债权债务。6．做好会计档案管理工作，做到安全、保密。7．认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》及财经纪律的有关规定。 ...

五条 绩效管理中各类管理人员的职责1．总经理1．1 负责绩效管理委员会的领导与管理工作。1．2 负责对所分管部门经理的绩效管理，配合主管副总（ 建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、制度执行与建立、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制占______%，包括成本控制措施和效果等 ...

综合部安排接待。 第四条业务招待陪同人员坚持对口陪同的原则。招待上级机关的领导，由分公司领导班子成员、综合部主任或相关部室负责人陪同；招待上级机关的部门负责 不超时序的原则，超出当季度时序进度的不予报销列帐。 第九条考虑到企业经营工作实际，xxxxx中心不须填写业务招待费申请单，但也要坚持不超时序，不 ...

，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；7． 负责公司微机 负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；12。负责执行经公司总经理 ...

。3．1．3及时、准确地对安全事件进行跟踪分析，根据事件的进展，填报所属企业的安全事件报告单。3．1．4当事件关闭后，填报一份最终的、翔实的 报告。4．3．3设备的安全事件报告单由各单位生产技术管理部门负责填写，主管生产领导负责审定，安全监督管理部门负责上报。4．3．4发生人身伤亡安全事件，其报告单由 ...

经常化、制度化、规范化，特制定本制度。 第二条学习组织党委书记负责组织有关部门制定领导干部理论学习计划，安排学习内容，组织和主持学习活动，监督和检查学习制度 代表”重要思想，胡锦涛同志的讲话和指示，市场经济、专业技术、法律法规、企业管理和现代科学技术知识以及上级文件、重要会议精神等为学习重点。 第四条 ...