分销部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销 每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。 四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

分销部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆；二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销比 每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

联合管理委员会是合作企业的权力机构，按照合作企业条程的规定，决定合作企业的重大问题。1、董事会或者联合管理委员会成员不得少于3人，其名额的分配由中外合作者参照其 。3、合作企业设审计师一人，由中方推荐，董事会聘请。审计师负责审查、稽核公司的财务收支和会计帐目，并向董事会报告。第十四条纳税与保险1、合作 ...

无差错； （七）向治理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题； （八）现金收支相符，差错率为零； （九）现金与账目相符，差错率为零； （十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度； （十一）安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失； （十二）认真填写有关财务 ...

分销部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____人；销售用车一辆； 二、分公司财务审批流程分公司部门经理年初各自做本部门费用预算，报请总经理审批，严控费销 每月制定定期的全员培训计划并组织实施。分公司经理应强抓回访售后工作，有问题及时解决，尽可能不拖延到第____天。 四、分公司会议及工作汇报1．每周 ...

的审计，经局第17次审计会议讨论，对你厂1989年财务收支中违反财政、财务法规的有关问题，作以下审计决定：l．截留利润（1）1989年你厂房 万元，漏交建筑税20万元，4．漏交能交基金（1）1989年____________公司拨给你厂出口创汇奖17万元；（2）1989年度专项存款利息收入12万元。 ...

委派方继续委派可以连任。 第二十七条 董事会是合营公司的最高权力机构，决定合营公司的一切重大事宜，对于重大问题，应经董事会一致通过（注：董事会职权按《中外合资 也可同时用甲乙双方同意的一种外文书写。） 第四十六条 合营公司的财务审计聘请在中国注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会和总经理。 如乙方 ...

壹个月内办妥XXX厂财务结算书。 （七）本协议书经政府批准，双方代表签字之日起生效。 甲方：深圳市________________________厂代表乙方：____________________香港有限公司代表见证单位：深圳市________________业公司代表中国银行深圳分行代表 外贸 ...

。 十二、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。各具法律效力。 甲方（签章）：广州_______公司 乙方（签章）：_______签约人：_____________________签约人：_____________签约日期：_____年____月____日签约日期：__年_月__日...

名副董事长由乙方委派。5．2 董事会职权董事会是公司最高权力机构，决定合营企业的一切重大问题，有关董事会事项根据公司章程有关规定办理。 第六章经理部门6． 每年按本合同第14．1条之规定分配利润。 第十五章财务和审计15．1 会计制度公司内部会计制度及固定资产的折旧率等都按中华人民共和国（中外合资经营 ...