售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。2．适用范围_________服装公司销售部管理。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1建立顾客 或态度。4．4．3处理投诉积极主动，耐心解释。4．4．4遇到重大质量问题投诉应及时向上级汇报。4．4．5防止事态扩大。5．引用文件无 ...

，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。 2．适用范围_________服装公司销售部管理。 3．职责销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1建立顾客 或态度。4．4．3处理投诉积极主动，耐心解释。4．4．4遇到重大质量问题投诉应及时向上级汇报。4．4．5防止事态扩大。 5．引用文件无 ...

提供最优质的服务。文秘资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。基本守则集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规 、技能的培训；（3）岗位的职责和操作规程的培训；（4）ISO9002质量体系的知识培训。员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案 ...

被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5 资源部负责。5．2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。5．3 本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部 监督检查。5．4 本制度 ...

，保证产品质量的提高。全年减少返工工时5000个，节约返工成本20万元。3．在质量管理中做好三接三检工作，做到不合格零件不到下道工序，不合格产品不出厂 材料套裁利用，做到“投料算了用、大小套了用、余角边料综合用”。我公司钢材利用率去年为93．71%，今年争取提高到94%；矽钢片利用率由去年的95．39 ...

为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：（一）加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况 工作中实行'货比三家'的原则，询价后报领导核准供应商，不得私自订购和盲目进货。在重质量、遵合同、守信用、售后服务好的前提下，选购低价物资，做到质优价廉。同时要实行跟踪 ...

、管理档材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本部门的档材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第五条 凡本公司缮印发出的 工作由相关部室兼职档案员配合，档案室文书档案员负责组卷、编目。第二十四条 案卷质量总的要求是：遵循档的形成规律和特点，保持档之间的有机联系，区别不同的价值， ...

资源的合理开发，编制可行性计划。5．协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度，做好证件、保险、运输票据的管理。6．负责运输车辆的保养，保证车辆的完好率，对需要检修 单》到长轻厂驻公司备品仓库装备品；司机需将长轻厂检验数量、重量体积并经主任签字后的一联转交调度员。7．实施运输、质量的监督与审核（1） ...

、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第五条 凡本公司缮印发出 由相关部室兼职档案员配合，档案室文书档案员负责组卷、编目。第二十四条 案卷质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值 ...

职务：主任 工作目的：为客户提供优质的产品，为公司利益奉献个人力量。 工作要点： 1．保证本班处理原料质量，控制好杂物； 2．跟进生产进度，保证原料及时 负责； 5．正确使用保管工用具，对本部门财产无损失负责； 6．严格执行卫生管理制度，对本班卫生状况达标负责； 7．对生产现场规范负责，对生产劳动纪律 ...