目标并抓好直接分管部门的工作。2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的 的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责 ...

责任人，从思想上要高度重视，积极安排好对出院患者随访工作，确保患者对医院服务质量满意。科主任根据病种确定随访时间并监督执行。 二、随访方式电话随访、入户 年；以后改为每年_______次。 四、随访的要求1．办理入院手续时有关工作人员应要求病人详细填写工作单位、家庭住址、职业、联系电话等项目。2．科室 ...

．对财务部门各银台跑、冒、滴、漏现象的检查。7．对各部门各级管理人员工作态度、工作方法、违规违纪方面的检查。8．对员工宿舍的管理及卫生状况的检查 ．利用工作之便随意翻动客人文件。19．私自处理宾客遗留的一般低价物品。20．因服务态度、质量原因受到客人口头及书面投诉。21．在营业场所睡觉。22．在店内与 ...

管理，确保会所工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。 第二条适用范围：_________体育会所各进驻单位。 第三条物业管理服务：_________物业管理有限公司_________会所管理办公室（以下简称管理办） 第四条管理细则一、工作时间管理1．会所正常工作时间为：早_______ ...

，根据考核决定是否与该供应商继续合作。6．终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向 其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。8．货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。四、采购管理制度 ...

、破损，无涂改、陈旧。18．灭火器材清洁光亮，无灰尘，有效正常。19．所有工作人员按规定着装、服装整洁，皮鞋光亮，无灰尘、污渍。20．所有员工不留长指甲， 整齐。9．检查点菜单、酒单、收银夹是否准备妥当。10．开餐时间站立服务，站姿端正，符合规范要求。11．主动、热情、耐心、周到，根据客人需要及时提供 ...

附近地区有固定住所、或服务机关便于查对，并具有下列条件之一者为限。?（一）经当地政府登记并给有营业执照工厂或商号。?（二）现任公教人员或有正当职业之 每一年办理对保一次，必要时得随时对保。?第二十条 保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有 ...

服务水平、降低运行成本，制定本管理考核办法。销售管理部负责公司供暖管理工作，对供暖服务、供暖质量、供暖安全、供暖经济运行、供暖维修维护负责，公司按该办法对销售管理部 不准确，每次扣0.5分。9．水、汽消耗指标10．公司对交换站运行人员的考核按百分制，整个供暖季合并一次考核。汽耗每比高位指标超1%，罚 ...

，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。 政策、法规和规章制度。 9．任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的表率。 10．定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出 ...

充分维护公司或员工的利益，树立好公司的整体形象。 十一、后勤服务保障 行政部门要将后勤服务保障列入日常工作中，要加强对食堂、宿舍、车辆的管理，为 ，要制定相应制度，经常提醒驾驶员遵章守纪，保证车辆随时处于良好的性能状态，确保人员接送、货物输送的时效性。 安全工作是企业的一项重要工作，行政部门是安全工作 ...