颁布的该组织总的质量宗旨和质量方向。注：质量方针是总方针的组成部分，由最高管理者批准。（2）质量管理确定质级方针、目标和职责并在质量体系中通过质量策划、 称之为“检查”。（8）停止点有关文件规定的某点，超过这一点之后，未经指定组织或管理机构批准，不能继续活动。注：超出停止点后，通常用书面形式批准其继续 ...

的目标，不断改进厂的经营管理，财务部必须按季、月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。2．厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须 借款手续。公差人员公干回来十天内，必须办理报销手续，而逾期不办理又未经主管厂长或厂长批准的，则按挪用公款论处。凡领取定额备用金的部门和人员，必须在当年 ...

。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆及时入库，不经总经理批准，不准私自驾车外出、过夜，夜间临时紧急出车，节假日由总经办人员负责，后报总经理 考核的一项内容，加油由总经办、纪检负责并记录在案，每次应有司机签字确认未经允许不得私自加油（长途除外）。5．修理及保养需经有关人员检查后确认提出 ...

不准有预付款，确需支付预付款的，合同签订单位必须附上支付预付款的理由，报经公司批准。对于需要支付定金的合同，要严格控制定金的数量，一般不得超过合同标的金额的 工程建设项目用款申报表》，并报发包方审查，由公司合同管理部门批准后，报局基建处进行审批，未经审批的，财务部门不予支付。9．4．1分包工程结算必须 ...

依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟 外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易 ...

不准有预付款，确需支付预付款的，合同签订单位必须附上支付预付款的理由，报经公司批准。对于需要支付定金的合同，要严格控制定金的数量，一般不得超过合同标的金额的 工程建设项目用款申报表》，并报发包方审查，由公司合同管理部门批准后，报局基建处进行审批，未经审批的，财务部门不予支付。9．4．1分包工程结算必须 ...

依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟 外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易 ...

；（五）审议本社的发展规划和年度业务经营计划；（六）审议批准年度财务预算和决算方案；（七）审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；（八）审议批准理事会、 人员不得有下列行为（一）侵占、挪用或者私分本社资产；（二）违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保；（三） ...

文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。第七条 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录 特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。第九条 调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西， ...

，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，______元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；_____元以上（含_____元）部门经理同意，办公室 ，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。2．办公室有权控制每位员工 ...