，一律不准折件零发，特殊情况应报经供应部负责人批准。 6．仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。 供应部及时与配套单位办理退货手续；属于生产过程中形成的通知生产部门按照有关责任考核办法处理。 3．成品、物资出厂，保管员要核对单价、货款总金额并盖有财务部 ...

打字。打字时要做到快速、准确、排版合理美观、用力均匀。第七条 打字员要严格遵守保密制度，不得将打字的内容向外泄露，与工作无关人员不得进入打字室 、油印室。第八 部门负责校对，油印、发送。第十一条 两办秘书对文件的差错情况，要进行登记考核。第十二条 油印文件要严格按照审批份数印刷，油印者不得私自增加份数 ...

；2．培训发展计划；3．再培训计划；4．调职、晋升教育培训。第二十七条 考核管理基层人员教育培训应注意：1．出勤率；2．员工的工作积极性；3．产品的质量 和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且进行必要的教育培训。附则 第二十九条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按本制度执行。...

条件与经济规模两个限制条件下创造出最大的绩效。A．成本预算控制活动的成本预算以所增加毛利大于成本为原则。公关活动所耗费的成本应在公司控制之下，应做整体性的考核衡量。B．经济规模新特许系统柢于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少办为宜。当连锁店分布区域密集，且家数达经济规模时，则适合以较 ...

统一托收方式的，超过额度部分由财务部从工资中直接扣除；采用实报的在额度内报销。 第七十五条 外聘人员除工资外，不享受企业其它待遇。编内人员考核连续3个月不合格，应降低薪酬标准或解聘。 第七十六条 所属企业员工每年医院门诊医药费额定400-500元/年，凭医药费发票报销。因长期伤病造成门诊费用超额较 ...

，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12．组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。...

。 1．不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。 2．保持所需物品清洁，现场环境整洁。 3．做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。 （三）环境文明 1．职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。 2．生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。 （四）操作文明 严格操作规程，执行操作 ...

条件与经济规模两个限制条件下创造出最大的绩效。A．成本预算控制活动的成本预算以所增加毛利大于成本为原则。公关活动所耗费的成本应在公司控制之下，应做整体性的考核衡量。B．经济规模新特许系统柢于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少办为宜。当连锁店分布区域密集，且家数达经济规模时，则适合以较 ...

必须有收银员和值班班长两人的签名。作废结算记录本其格式为一式两联，一联随同作废结算单转入会计部门，另一联由收银部门留存，必须是一个收银员一本，以考核收银员的差错率等情况。2．如作废结算记录本遗失，就不能算结算单作废，应视为收银员收银的短缺，由收银员自己负责，这样可以防止收银员以记录本遗失为由， ...

对旅游部门规定的毛利率控制标准及当前实际情况，制定各部门、各营业项目的毛利率指标，并按旬、按月逐期予以追踪反映和分析考核。5．对各职能部门可控的变动费用，按年计划分解，建立费用责任中心，采用控制费用或其他有效形式，进行有效的控制。...