细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等 ...

合理化，达到合理使用的目的，特制订本制度。 1．公司各部门使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制， 批准后，报采购员予以印刷。5．表格印刷结束入库前，采购员须严格检查表格印质量、纸张质量、表格规格是否与表样和纸样等要求相符。入库后_______小时 ...

提高饭菜质量，降低伙食成本。2．餐厅管理员要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见，自觉接受群众监督。3．采购材料入库前，保管员必须 健全库存物品明细帐，做到帐物相符，不准有帐外物品。 五、卫生管理规定1．健全卫生制度。餐厅工作人员划片分工，包干负责。2．地面、墙面、天棚、烟 ...

：1．参与开发项目可行性研究和项目评估；2．汇总计划成本资料，制定本企业成本管理制度，监督成本开支范围；3．组织成本核算，考核成本计划的执行情况，对成本 基本建设程序和规划设计要求组织工程实施；（3）负责工程质量的监督、检查，组织工程质量的评定和竣工工程的质量验收。4．材料部门（l）负责材料设备的采购 ...

活，不占用办公电话聊天。 4．遵守业务纪律，严守各项工作纪律，认真执行各项管理制度和业务操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊。 5．当天事情当天办， 乱收费、乱摊派。 5．加强对职工的岗位技能培训，不断提高服务技能和服务质量。 6．抓好典型。及时表扬、奖励服务工作中的好人好事，严肃查处违规、违纪 ...

时店堂货品充足。（二）乙方所售商品必须保证证件合法、齐全、有效，商品质量符合有关标准。（三）乙方商品销售批发、零售价格不得高于乙方在其它商场所销售 及故意损坏商铺的。4．严重损坏甲方名誉、利益及严重违反甲方管理制度的。① 经营中不听劝阻，辱骂管理人员的。② 业者与业者之间，业者与顾客之间争吵、打仗造成 ...

制度企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。1．出席人员： 1）公司总经理、副总经理或其他高级管理人员 2）与议题有关的中层干部（部门经理、分公司 条例召开。 4．计划调度会 （1）内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。（2）出席人员：各部部长及计划部门人员。（3） ...

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、 有权扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好 ...

”的办法，以查验存货量来制约进货量，实行每半年由主管财务的经理亲自检查一次存货质量。为对存货量负责，每月还从职工工资中暂扣____%商品保证金，年末按 已经不能适应现代市场经济的发展要求，因此，主管财务的经理亲自执笔，重新建立新的企业财务管理制度，提出了许多适应现代企业发展的新思路，目前正在落实之中。...

～_______分/次，情节严重，另行处理。8．1．7违反公司人事管理制度和财务管理制度，扣_______～_______分/次。8．1．8工作失职、渎职，经 、不泄密，未做到，扣_______分/次（项）。8．2．13按要求检查考核清洁工的工作完成情况，未做到，扣_______分/次（项）。8．2． ...