目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。 2经常走访客户，掌握第一手资料， 工作效率和水平。 7签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。 8审阅《工作报表》并批复有关请示。 9审阅宾馆对外 ...

设计变更通知书》，销售部门负责跟踪验证项目部是否已按要求进行了工程变更。2．生产管理科负责变更的费用预算。销售部门负责及时统计发生变更部分的已售房屋（指使用功能、户型布局、立面或面积发生变更的房屋），并及时书面通知购房户协商合同变更或签署补充协议。3．监理单位发现 ...

出纳部门，供出纳人员每日资金调度的参考。 第四条内销收入（一）营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表”。（二）已收 分期付款偿付日期予以编列。（四）机器设备、什项设备、预付工程定金：依据工程合同及进度，预定支付预算及外购L/C开立计划，预计支付资金编列。 第八条原 ...

不限于国家通信机密、公司业务信息、战略方案、客户资料、薪酬信息，市场及销售策略或任何其他保密信息。5．3．员工应自觉、妥善保管涉密文件 已详细阅读并理解《____________有限公司员工职业道德守则》的要求，认同其作为本人劳动合同的等效附件，并承诺遵守该守则，声明如下1．本人将恪守职业道德，抵制 ...

性方法、措施或革新方案、设计的，可视为合理化建议和技术改进。但实施涉外技术合同已有明确规定的事项，不能视为合理化建议和技术改进。第九条 合理化建议和技术 产品平均销售费用－单位产品税金）×计算期实际销售量前款中所称的单位产品税金为销售单价×税率。享受减免税待遇的新产品，在计算时仍按原规定计算税金。第十 ...

完成技术改造投资180万元，并初见效益，达到了预定目标。为此，核准你厂1993年度决算，同意按承包经营合同兑现。你厂在市场竞争激烈和资金非常紧的形势下，坚持厂长负责制，加强内部控制，开展挖潜革新，积极开拓市场，做好售后服务，使销售收入从1993年第三季度起有大幅度上升 ...

于____年_____月_______日签署合同和章程，共同设立京___________公司（简称“目标公司”），主要经营范围为机械设备的研究开发、生产销售等。目标公司的营业执照于 或任何法律法规或任何政府机构或机关的批准，或其为签约方的任何合同或协议的任何规定； （6）至本协议生效日止，不存在可能会 ...

给乙方授权地区经销商后，不得再授权于同一地区的其他经销商；乙方只能在授权区域销售_______产品；甲乙双方的任何一方对另一方的商业行为、法律行为及经营损失不 授权地区内销售代理产品，如有违反，一经发现即取消代理资格，并承担甲方损失。 四、协议终止如乙方因各种原因欲终止代理，应书面通知甲方；合同生效后 ...

出纳部门，供出纳人员每日资金调度的参考。第四条 内销收入1．营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限，预计可收取金额填列于“收支预计表”；2．已收票据 关税：会计科依据分期付款偿付日期予以编列；4．机器设备、预付工程定金：依据工程合同及进度，预定支付预算及外购L/C开立计划，预计支付资金编列。第八条 ...

贡献大小，由厂自行确定实施办法。实行计时工资（月薪制）的员工，工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资（劳动分）的员工，工资多少按计件考核办法，与劳动 新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3．为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4．为维护本厂利益，在对外经济活动中 ...