．5成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；1．6负责建立和保持企业的HSE管理体系，组织制订和评审企业 党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法 ...

合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化 津贴及艰苦津贴另行制定实施办法。 第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后，方可实施。 第九条__________集团《年薪制度》未尽事宜经公司 ...

3．5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。 的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。5．5．3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行 ...

筹措和使用资金，优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。 一、业务性 按时收集、汇总生产经营情况等方面的有关资料，分析检查合同执行情况，为公司领导提供准确的财务信息资料和改进意见。6．财务部库存流动资金不超过________元， ...

与责任 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定； 2．负责领导公司的财务会计划； 3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织 清理债权债务。 6．做好会计档案管理工作，做到安全、保密。 7．认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》及财经纪律的有关规定。...

特制定本规定。第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。第 须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假 ...

、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。第二条 年度综合计划的制定采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法 第五条 专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管厂领导和有关车间科室的意见，并按规定的时间报计划管理科。报送的计划必须附文字 ...

周期，提高经济效益。 7．对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要， 工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。 2．领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定 ...

部门必须增加人员时，应先由公司人力资源管理部统筹计划，呈报标准，经公司业务主管领导同意，并报总经理核准后，由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。第九条 试用期 发放以月为计算单位；（二）基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放；（三）绩效 ...

．4 连续三年，年终考核列为优等者。3．9．5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3．9．6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全 调查认定，根据具体的情况，酌情处理。4．11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并 ...