实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标 报告单》，做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司 ...

资金，加快资金的周转率。 4、 控制库存，实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态， 部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司 ...

公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进 公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。 6、 ...

向大会报告工作； （二）执行股东大会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的 发行债券或其他证券及上市方案； （七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）聘任或者解聘 ...

统一到公安局指定点刻制，任何人不得私刻、复制。2．各部门原子印章：公司内部各部门确因业务需要者，可以向行政人事部提出书面申请，由行政人事部请示主管 的首先应追究相应主管人员责任。 五、各种专用证明、有价票据的管理1．公司介绍信、法人委托书、法人证明书等重要空白证明由行政人事部统一到相应政府主管部门购买 ...

协助公司经理，做好当地市场经营管理工作；二、负责对公司所有采编部门的直接管理；三、深入细致了解所在地域市场特点，针对市场问题及时提出解决方案；四、制定 合理分配和制定详细完成方案；五、身先士卒深入采编工作，密切观察市场，随时掌握解市场动向；六、注意对本公司内部主管工作评定和监督，同时有权利和义务对公司 ...

，制定并组织实施公司合同管理的规章制度；2．帮助、指导公司内部承办部门依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本部门合同管理的规章制度，督促落实合同管理承办人员；3．办理公司法定代表人对以公司名义对外签订合同人员的年度授权委托和单项授权委托；4．办理设计和管理公司合同 ...

与行政的关系，协调处理劳动纠纷；八、组织开展职工文化体育活动；负责工会经费的解交和内部审计工作；九、完成公司党委和工会交办的其他工作。 公司 基层工会小组的组织建设、思想建设、作风建设、精神文明建设方面的各项工作。七、公司机关工会会议由组织生活委员负责会前通知和各项准备工作，包括协调参会人员、会议时间 ...

，不抢功；（3）能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交；（4）工作效率高，能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内，按时、按质 所属员工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；（5）模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。4．工作 ...

工资制：实行特区工资制员工为公司特聘人员。 工资结构包括以下内容（1）基本工资：每月______元。 （2）工龄工资：__________集团内部的工龄工资为_____元／ 下一季度三个月支付。（5）年底奖金：年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。年底奖金年底计算，下年初支付。（6）销售提成： ...