、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质， ，就不分改变，最好定期、定时举行。早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：A．教导50%：包括新产品、新方法之说明； ...

具体负责承办，或由公指定的经销商负责办理，并由本公司给付安装费，其标准如下：（1）KV—20、KV—18安装费500元。（2）KV—16、KV—13、 核发奖金。1．佣金、安装费，每月核发一次，其具体核算方法如表14-10所示： 奖励％ 每季推行情况 A级区域 B级区域 C级区域 2．0％ 100万 ...

。第六条 供应厂商1．各项材料的供应商至少应有3家（独家供应或总代理等特殊情况下除外），各家背景及交易资料应记载于“供应厂商资料卡”存档备用。对于未达本 者，注明“填单异常，说明欠详”等宇样后退请购部门修订。3．询价程序如下：（1）由采购经办人员参考过去采购记录或供应厂商资料拟定至少三家询价对象（特殊 ...

财务科负责各单位的零星支付，必要时再行研讨设置专人办理。第二十九条 备用金借支程序如下：1．各单位零星费用开支，如需预备现金，应填具备用金借（还）款通知单 账户“本月合计”和“截止到本月累计”，以利月报的编制。第四十六条 本公司有以下情况之一时，应办理结账：1．会计年度终了时；2．公司改组合并时；3． ...

、三级3个等级。等级划分首由市场部主管考核，再报呈公司总经理确定。各级别的标准如下： 1．一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，备优秀 的班组成，每得一分增加____元；2．不属于上述情况的班组成，每得一分增加____元；3．具体支付时间确定在次月薪金发放日；销售人员每人每月付给 ...

管理人员，必须拥有本公司______股以上股票。第三条 报酬体系 管理人员薪金体系如下： 1．固定工资； 2．业绩工资； 3．奖金； 管理人员没有任何津贴 或减少的百分点确定业绩工资；具体办法另定。第八条奖金发给管理人员的奖金，根据半年期决算结果确定；奖金额根据公司总的经营情况和各自努力程度由总经理 ...

情况，可以制定年度采购计划预案。根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化，相应制定半年、季度或月度的具体采购计划，该计划按期滚动修订。公司年度采购计划须经 ，减少公司采购和库存资金的占用。十、采购部对采购员的如下工作行为进行考查、评价：采购目标成本的完成情况；采购合同履约率和违约程度；采购成本节约额或 ...

四章 股东的名称、出资方式、出资额 第五条 股东的名称、出资方式及出资额如下： 华泰集团有限公司 出资额2700万元，占注册资本的90％ 出资方式___货币 东营华 （10）制定公司的基本管理制度； （11）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须 ...

（三）股东的出资额，出资比例； （四）出资证明书编号。 第三章 注册资本 第十二条 公司注册资本为人民币___万元。各股东出资额及出资比例如下：股东名称或姓名______出资额______出资比例______ 第十三条 股东以（货币，实物，工业产权，非专利技术，土地使用权）出资。 第十四条 各股东 ...

的出资额、出资比例；（四）出资证明书编号。 第三章 注册资本第十二条 公司注册资本为人民币______万元。各股东出资额及出资比例如下：姓名：_______________出资额：_____________万元出资比例100%第十三条 股东以货币出资。第十四条 股东的出资产已于公司注册登记前足额投入 ...