品布置混乱、理货无人具体负责；促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人┅┅ 以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱 的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的资讯表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。8．各岗位、各工作环节之间，建立必要 ...

经验，制订赶超国内外先进水平的规划，落实提高产品质量的措施。?7．协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施。?8．经常听取质量检查 。3．负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作，企业使用的标准试剂由技术部统一分配 ...

后进先出法、毛利率法等确定其成本。企业可根据存货的特点，选用不同计价方法，同一种存货的计价方法一经确定，年度内不得随意变更。第六条 存货应当定期或不定期盘点， 全面的盘点清查。对於盘盈、盘亏及毁损、报废的存货应及时查明原因，分别情况处理：盘盈的存货，冲减管理费用；盘亏和毁损的存货，扣除过失人或保险公司 ...

照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。（十四）电线不得接用过大保险丝，电力使用後，应确实关闭电源。（十五） （十七）炉竈、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理後始得离开工作场所。（十八）使用电器设备或易燃物发生故障时，或增接电器 ...

对方切断电话，自己再放话筒。2．通话简明扼要，不得在电话中聊天。3．对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。 主动、热情、大方、微笑服务。第八条 介绍和被介绍的方式和方法：1．无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，应该对介绍负责。2．直接见面介绍的场合下，应 ...

应具备以下的条件：1．具备相关工作的知识技能；2．熟练掌握本公司的管理方法；3．熟练掌握教育培训技巧；4．努力培养作为领导者应具备的高尚人格。第十条 乐于接受指示，并改进他们的工作态度、提高工作效率。第十三条 中层管理人员人际关系的处理要求：1．乐于接受批评和建议；2．善于合作；3．不越权行事；4． ...

3）塑造企业领导形象，坚固品牌消费忠诚度。（4）密集媒体定向运用。3．文案处理。大标准：认识牛仔裤的新焦点。内文标题：“多见少怪”。文案：牛仔裤 企业印象，提升心理占有率，目标：达到塑造企业形象的目的。方法：定额预算，定期媒体，定向使用。4．文字处理。大标题：“一见如故”。内文：全球各地的青年男女， ...

的原料、物料，按其性质各归其类井予以编号，以利于料账的登载及数据的电脑处理作业，特制订本办法。第二条 范围本材料编号的内容包括原料及物料，以下两种不包括在内：1．计人资产需逐年摊提的项目。2．作为费用科目处理的项目，如办公用品、清洁工具等。第三条 分类方法第一类钢料类第二类铁料类第三类铝料类第四类 ...

。6．进货补给计划。7．其他关于连锁店管理的计划。第九条 商品供给商品供给方法规定如下：1．加盟店经销货品中，至少有__％以上货品要向本部进货，以实现 解除加盟契约，至少应于三十日前以书面形式通告本部。第二十一条 合同解除后应处理的事项1．遵从本部指示，将店面内外所表示的加盟店名称撤除或消除。2．遵从 ...

对方切断电话，自己再放话筒；2．通话简明扼要，不得在电话中聊天；3．对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上Q电话交给能够处理的人； 主动、热情、大方、微笑服务。第七条 介绍和被介绍的方式和方法：1．无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，应该对介绍负责；：，2．直接见面介绍的场合下 ...