，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。4．乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。一般 违约金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付给乙方万分之_______的奖励。奖金由甲方收益中开支或从甲方节约的投资中支付。如甲方确无资金来源，可不 ...

正式员工，顾问及编外人员待遇由顾问协议及合同书确定。3．职责人力资源部负责公司报酬待遇制度的制订、调整与实施。4．流程图：无5．应聘者按规定日期到HR报到，办 岳父母、兄弟、姐妹、子女）丧葬，每次补助500元5．3 员工的每月工资、奖金、各种补贴，在发薪日一并领取，每月15日为发薪日，当月发上月工资5 ...

权利,规范公司之假务管理。2．范围适用于所有员工。3．职责人力资源部负责有关制度的制订,调整及监督实施。4．流程图本程序无流程图。5．管理规定5．1 法定 要扣除休假当天的全部工资，4天以上除扣除休假当天全部工资外还扣除当年部分年终奖金。5．8．2 员工请事假时，必须先消化年假，年假全部消化完之后， ...

，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定（以下简称本规定）。第二条 本规定适用于公司部门主管以上的 表扬外，一次性奖励其一个月的工资收入（按上一年度十二月份应发工资计算）作为奖金。第二十六条 连续三年被评议为优秀管理人员的，除给予本规定第二十 ...

数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一 ，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。（二）临时考绩为申请升降职，应附办理临时考绩， ...

工作考核后兑现。第六条 员工薪酬不与事业部经营指标考核挂钩，执行公司《薪酬制度实施方案》的规定。第七条 公司经营者的年薪和员工薪金（包括年终奖金）均计入公司当期成本。 第二章 贸易运输考核体系第八条 经营指标考核1．完成内部利润：200万元（指以总公司为 ...

的划分第二十六条 为了调动公司、工厂的积极性，公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面，贯彻集中统一领导，分级负责管理的原则。第二十七条 控制工资总额和人数。各厂在上级劳动部门指导下，有权选择工资形式与奖励办法，奖金上不封顶、下不保底。有权自行招聘职工，对职工进行奖惩，包括给予晋级 ...

方针的实施方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。2．机构与制度事项（1）业务组织机构与业务规定、规程的制定、修改与废除。（2）与子公司的 事项（1）重要的人事任免、调动和赏罚事项。（2）干部职工的晋升、提薪、奖金、津贴以及考核评价事项。（3）人事招聘、录用事项。（4）专家顾问的外聘 ...

方针的实施方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。‘2．机构与制度事项：（1）业务组织机构与业务规定、规程的制订、修改与废除。（2）与子公司 ：（1）重要的人事任免、调动和赏罚事项。（2）干部职工的晋升、提薪、奖金、津贴以及考核评价事项。（3）人事招聘、录用事项。（4）专家顾问的外聘 ...

进行检查分析。第五条 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。第六条 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按 协助作业及差异分析。第十条 经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、年度预算资料汇总。第十一条 收人有关单据审核及账务处理；各项费用 ...