总则第一条 为提高本公司人力资源开发能力，规范本公司的人事考核管理，提高员工工作自觉性，特制定本规定。第二条 公司员工的聘用、试用、报到、保证、 废料有较大成果者。3．员工具有下列情况之一者，可给予“嘉奖”。①品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。②领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。③预防机械 ...

管理人员应具备的创新意识：1．经营理念上的不断创新；2．新产品的不断引进和开发；3．不断开拓新市场；4．不断开拓新领域。第三条 公司高层管理人员应着重 第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有：1．向新员工解释公司有关政策、传授工作技术，指导新员工工作；2．培训下属使其有晋升机会；3．培训后补人员；4 ...

进度报告30分钟3．单位协调及讨论事项30分钟4．工作改善、人员动态事项及开发事项报告20分钟5．未决议事项复议10分钟6．上级指导、报告10分钟7． 向产销单位提出管理建议，促进产销更加密切合作。第十一条 厂务会议规范工厂的技术虽然重要，作业的流程、人事的管理亦不可忽视!厂务会议是为了讨论与决定整个 ...

研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发管理制度；3．物资管理制度；4．会计账务、成本管理制度；5．人事、总务管理制度；6．其他有关管理制度；7．管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善；8 ...

工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目。第四条 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表 体系。第六条 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。第七条 决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级 ...

得失 6 福利委员会 主任委员 干事 福利委员会 每月一次 1.福利预算决算核定 2.福利金动用事宜 7 新产品开发委员会 研究发展部经理 副经理 相关产销技术人员 不定 研拟新产品发展事宜 ...

的财力、物力用于对集团发展具有战略意义的新市场开拓、新产业开辟、短线资源开发及市场网络建设等。紧密层成员、部分半紧密层成员的投资计划要报公司备案或 进出口公司，为集团成员办理进出口业务；为国内生产企业进口原材料、能源、设备、技术并出口产品，努力开拓国际市场，促使集团向跨国公司发展。④信息功能利用集团的 ...

绩效统计分析。六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量管理、设备管理制度。2．技术管理、开发管理制度。3．物资管理制度。4．会计帐务、成本管理制度。5．人事、总务管理制度。6．其化 ...

人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片 、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。三、开发新客户，市场销售成绩显著者。四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者 ...

特许经营计划”。 第二条鉴于乙方为中华人民共和国合法经营者，并有与甲方共同开发市场的愿望，故吸收其为_______________产品特许经营计划成员。 第三条甲乙 给予一次性的价差认定。 第十六条乙方享有甲方提供经营指导、培训及其相关技术支持的权利。 第十七条乙方有权利对因甲方产品内在质量问题造成的 ...