．按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 仓储管理制度 1．商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要 防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。 商品借出管理流程 1．因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由经手人 ...

，并编制工程实施计划书（内容应当包括：工程概况；分期开、竣工计划；成本控制标准；材料供应计划；发包计划等）。 第四十七条 工程正式开工前必须进行施工图 工程施工验收完毕，应组织好移交物业的工作。移交内容包括：资料、实物、后续管理交付、各施工单位的名称、联系人，同时应履行好书面交接程序。工程档案管理由 ...

、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部 及财务人员。5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。...

是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。 五、客户管理 第一条 对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新 可将广告刊登于各大报或相关业界的杂志。 第六条 广告信函或问候卡要事先以标准文体印刷好，随时或有计划性地送寄给潜在客户或以往的客户。 第七条 对于 ...

列收货仓库非本仓库；单货不符；商品严重残损，质量包装不符合规定；违反国家生产标准的商品。（10）商品入库时，要轻卸轻放，并保持清洁干燥，不使商品受潮 入库保管联，并注明购进商品存放的库房、货位，以便统计记账。5．商品出入库票的管理（l）商品出库库票由储运部统一发放，任何单位不得私自印制商品出库库票，各 ...

付出努力决定无法实现 设法使部属拥有目标 导入目标管理制度 总体评价 能力发掘空间 能力提高方面 备注： 在危机公关中的表现的评估改善成绩标准为：□优秀□好□一般□较差...

?（九）各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。?（十）遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。?以上规定希望广大职工自觉遵守，违者按公司住房 ，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。?（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物 ...

是质量管理的基础，计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏，因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作，本公司特指定专人负责此项工作，具体内容如下：一、 工具、仪器、仪表挪做他用，或违章使用；六、计量器具一旦发生损坏，立即上报管理部门，责任人要进行赔偿，具体额度另文参考；七、计量器具的更新，需做 ...

招标采购条件的，应实行招标采购。公司成立招标委员会，具体由财务部、企业管理策划部、质量管理部、生产技术部和采购部组成，办公室设在物资采购部。 第二章 物资采购 物资采购合同时，要严格执行合同法和公司合同管理制度，合同中要明确数量、规格、型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、运杂费承担者、 ...

按使用年限确认是否属于固定资产；不属于生产经营使用的各种设备，按使用年限和单位价值标准两个条件确认是否属于固定资产。1．低值易耗品是指使用年限不足一年 投资、出租、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和 ...