。4．对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取。5．对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。六、名片管理1．公司名片格式 从真正的客观需求出发，遵循设备申请原则，提出解决建议和意见（调拨或购买）。3．如果采取“调拨”程序，行政部将调拨计划上报行政部主管副总签字确认后实施；4．如果 ...

结果记录于请购单，然后将请购单第二联呈准，但必要时得事先送请购单位签注意见。第七条 请购单呈核后送回采购单位向承售商办理订购，必要时应与承 因缺货或不明供应处所，以致无法购得或逾期者，采购单位应即通知请购单位。第十条 请购单位于厂商交货时，先将供应厂商的托运单据与请购单查封，并实际清点件数及重量，相符 ...

异常处理单”送制造部经理室生产管理人员，安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供 ，且在“生产进度表”上注明“确认日期”后转交业务部门。 （二）客户进厂确认的作业方式 客户进厂确认需开立“质量确认表”质量管理人员并要求客户于确认书上 ...

联转送出厂职工所属部门主管核查，将第二联转送考勤部门核对考勤记录，如有不符应即通知其所属部门主管调查处理，并将调查处理结果报保卫部门备案。（4）非值班人员临时 ，对逾预定返厂日期10日仍未返的物品，填具“物品逾期未返登记表”一式两联，送请主办部门填报“未返厂原因”及“处理意见”，呈经理核实后，一联自存 ...

期间，为了扩大经营规模而有必要追回投资时，各合伙人自接到通知后____________日内，按上表所列的比例追回出资数额。以上出资为合伙人共有财产。2．合伙人除 的经营管理1．合伙事务由全体合伙人共同参与。若有争议，依半数以上的主导意见决定。合伙人无论出资数额大小，每人对合伙事务仅有一票表决权。2． ...

损毁或非法侵占公司财务； 八、 职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助； 解聘人员办理离职交接手续。 第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在 ...

应投保者，须即时填写“投保申请书”一式三份，经经理核准，安全工程师审核，会计部门签注意见，转呈（总）经理核准后，一份送总管理处财务部，一份送回固定资产管理 及结果通知投保企业。第十二条 索赔驳诉如对投保物损失赔偿的请求有异议，总管理处财务部应于接到通知1个月内，并附有关资料，汇送总管理处法律事务室向 ...

办发、社区办发、会议纪要、函件以及白头、黑头、网上通知等。三、公文制发坚持控制数量，提高质量，注重效用，提高效率的原则。年社区党发、社区发文件原则上不 等是否符合有关规定。文稿技术性问题，由核稿人员直接修改，非技术性问题可提出修改意见，发回拟稿部门，由拟稿部门负责修改。八、送审文稿一律为微机打字稿。九 ...

内。?（八）依检验情况对检验规格（材料、零件）提出改善意见或建议。?（九）检验仪器、量规的管理与校正。?（十）进料属OEM客户自行待料者，判定 ，并经实地调查了解（必要时会同有关单位）确认责任属本公司后，即填妥抱怨处理单通知质量管理部调查分析。?（二）质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的 ...

内。（八）依检验情况对检验规格（材料、零件）提出改善意见或建议。（九）检验仪器、量规的管理与校正。（十）进料属OEM客户自行待料者，判定 ，并经实地调查了解（必要时会同有关单位）确认责任属本公司后，即慎妥抱怨处理单通知质量管理部调查分析。 （二） 质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的检验 ...