车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。1．文件的发放：（1）财务部、生产部、营销部办公室以本部门名义形成且在本部门管辖范围内发放的文件， 1）任何部门以公司名义形成的文件讨论稿或正式稿，必须发放到董事长兼总经理、财务部经理、生产部经理、营销部经理、公司各职能部门负责人及其他相关联人员，以便了解 ...

如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理 公休日则提前至最近的工作日发放。9．2 月奖金月奖金于每月的20日由人事部级财务部核算后发放。9．3 年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。9． ...

的处理，物价的波动涨价时另议）。7．本条所订责任奖金，由各企业部估算，交财务部核对各企业部业绩后，由企业部经理及主管有权决定部内人员的分配，送财务部分3个月平均并人次月薪资内发放，财务部应依法办理扣缴手续，并视如薪资依发放月份的费用人账。8．如某企业部前期盈余未超出目标80%， ...

细则。第二条 本公司识别证区分如下：1．红色：管理部员工佩戴。2．淡黄色：财务部员工佩戴。3．淡绿色，营业部员工佩戴。4．淡蓝色：企划部员工佩戴。5． 第三次扣发三分之二金额，第四次以后即扣发全部奖金，扣发部分由人事单位通知财务部在发放利润奖金时扣除之。第八条 识别证如有遗失，应由单位主管书面通知人事 ...

呈报董事长核定。第十条 本公司设下列幕僚单位：业务部、仓库部、服务部、国外部、财务部、人事部、总务部。第十一条 本公司幕僚单位各置经理一人，秉承总公司意旨 ；16．本单位财物的经管；17．其他有关国外进出口事项的办理。第十七条 财务部的职责如下：1．财务管理与会计制度的研究、设计及改进建议的提出；2． ...

后1个月起调整。第十四条 关于奖金1．奖金的核定程序（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；（2）由行政部向 工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在 ...

部门应根据信用证的时间要求，及时审核，制作好结汇单据，并将一份商业发票交给财务部备案。（四）进口第十条 业务部门须开出进口信用证的，须凭经审批后的 业务部门向财务部门申办信用证开具保证金手续，信用证开出后，业务部门应将信用证副本送财务部、业务管理部各一份存档。第十一条 业务部门在收到结汇通知后，应协同 ...

不得擅自进入。第七条 仓管人员对于所经管的库存商品应予严密稽核清点，各仓库引得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽检。第八条 每年年终，仓库部应会同财务部、业务部门等共同处理总盘存时必须实地查点产品的规格、数量是否与账面的记载相符。第九条 盘点后应由盘点人员填具盘存报告表，如有数量短少、 ...

约定收款日据统一发票开立日期超过1个月以上者并应注明原因，填妥后一份寄总公司财务部查核，一份呈报单位主管加强催收。第十五条 “各员末收款明细表”总合计的金额应与 折让后的金额若低于最低价者，仍须补办低价请示手续。成交奖金之计算则依实售金额计算。第十八条 本办法由财务部呈总经理核准公布后实施，修订时同。...

的处理，物价的波动涨价时另议）；7．本条所订责任奖金，由各企业部估算；交财务部核对各企业部业绩后，由企业部经理及主管全权决定部内人员的分配，送财务部分3个月平均并人次月薪金内发放；财务部应依法办理扣缴，并视如薪金依发放月份的费用人账；8．如某企业部前期盈余未超出目标80％，及 ...