经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从这个目标出发，我们着重抓了以下几个方面的工作：一、主要经济指标层层落实，生产经营成果及时浏算分析 的间隔期内及时准确地把握生产经营动态，有效指挥生产，争取更好的经济效益，公司在____年初，建立了公司、厂两级的旬成本、利润测算分析制度，做到在每旬后 ...

职务。 第十三条公司的经营管理机构由董事会决定。 第十四条董事会是联营公司最高权力机关，董事会决定公司的以下重大事宜1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2 ，并执行地方有关具体规定。 第二十八条联营公司会计记帐方法采取1．权责发生制度。2．借贷记帐法。 第二十九条联营公司按月、季、年定期向联营 ...

本办法对材料供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业《成本核算与管理办法》执行。 第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由以下几部分 3）生产用车、机械设备的油、燃料费、养路费、牌照税、汽车保险费。（4）生产用车、机械设备及库房计提的折旧和修理费。（5）库内材料整理费（即指捆扎 ...

考核，在业务指导中，帮助解决生产经营中的管理和技术问题。4．5向合伙门店提供所有连锁经营资料和门店平面设计图。4．6负责企业的形象、品牌宣传，组织促销 参加连锁会议和公关活动及各种培训。 6．连锁门店的管理6．1连锁企业应严格执行甲方《手册》规定的管理制度、规范标准。6．2乙方连锁门店执行国家行业财务 ...

为了加强我公司的财务管理，搞好经济核算，提高经营管理水平，促进公司的巩固和发展，根据《企业财务通则》和《企业财务制度》，结合我公司的实际情况特制 1．管理费用的核算，为组织和管理生产经营所发生的管理费用，包括董事会和行政管理部门在经营管理中发生的，或者由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、 ...

的库存管理，用户不再设仓库、同时减去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量子生产经营。但是，这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，并未能使库存总量降低。 “软件”。5．看板方式是准时方式中一种简单有效的方式，也称“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。在企业的各工序之间，或在企业之间， ...

应将所得价款与该项无形资产的账面价值之间的差额，计入当期损益。企业出租的无形资产，应当按照本制度有关收入确认原则确认所取得的租金收入；同时，确认出租无形资产的 所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果长期待摊的费用项目不能使以后会计 ...

器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。第二条 企业应当根据固定资产定义，结合 根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按本制度关于计提固定资产折旧的规定，计提固定资产的折旧。待办理了竣工决算手续后再作 ...

，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2．审查公司基建、投资、贸易等发展项目及 研究。第6条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第7条 下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部 ...

关系是参股或者生产经营、协作的关系。 第三章 集团管理机构的组织和职权第十条 集团设立理事会，作为集团的管理机构。第十一条 理事会由集团成员企业的主要 年度经营计划和投资方案；六、主持制定集团内部管理机构设置方案；七、主持制定集团的基本管理制度；八、集团章程和理事会授予的其他职权。 第五章 参加、退出 ...