、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务。第四条 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利晶的购买和各种制服的制发工作。第五条 出入厂管理、警卫、 管理和安全保卫工作。第七条 厂区环境清洁及维护。第八条 办理厂区零星修缮，保障公司生产、经营和发展后勤供应。第九条 文书收发、处理，档案管理。第十条 厂区值日 ...

并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。第四条 组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。第五 管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。第六条 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源 ...

全公司员工的招聘和调配。第三条 负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。第四条 编制每月工资报表并配合财务总监审核薪金发放表。第五条 负责公司员工的日常考勤，并据以发放全勤奖。第六条 负责办理户口、暂住证、身份证等证件。第七条 负责办理公司员工的社会保险。第八条 负责新进人员的培训。第九 ...

董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体工作职责如下：第一条 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。第二条 主持 各项业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。总裁办公会议原则上半个月召集一次，会议纪要须以书面 ...

及时向总经理反映；提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部 检查和考核工作。第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。第六条 完成总经理交办的其他任务。...

地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经 、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和 ...

设主任一人，其工作直接对董事长负责，具体职责如下：第一条 组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润计划。第二条 组织研究、拟订公司 落实公司规范化管理工作。第三条 组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序。第四条 组织新开发项目的可行性研究及项目报批。第五条 组织拟定和修改 ...

委员会正副主任、副总裁、总会计师和董事会秘书。管理委员会的工作职责如下：第一条 审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划。第二条 审议、通过公司内部 通过公司新发展项目、更新改造项目、股权收购和转让。第五条 审议、通过公司的证券发行、分红派息方案。第六条 讨论、决定各业务部门负责人的年度工作 ...

，并负责上述会议决议的贯彻落实。第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。第三条 总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。第五条 定期审阅 ...

提出的重要报告。第二条 批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。第三条 通过公司的重要规章制度。第四条 订立劳动合同。第五条 决定设立分支机构和投资开发新 。第七条 决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。第八条 负责合作公司终止和期满时清算工作。第九条 其他应由董事会决定的重大事宜。...