情况考察d）对合作方所提供方案综合评价：1）所提供方案可行性（先进性、适用性、经济合理性）评价；2）实施能力评价；3）方案需完善和改进的方面。4．1 过程中，网管室负责实施过程的监督和管理，随时向公司计算机应用领导小组汇报工作进展情况和需要解决的问题；项目实施完工后，项目负责人提交项目验收报告，报装备 ...

“四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理问题得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格 付款，共为企业挽回经济损失2.72万元。上述几点是我们在探索材料采购成本控制中的一点收获，今后随着现代管理方法的推广，我公司对材料采购成本的 ...

，每个名牌产品，增加超额利润率2％，银牌加3％，金牌加4％。经济惩罚：重大事故造成死亡、火灾等，使国家财产遭受重大损失的，扣罚奖金。违反财经纪律问题较严重的，扣罚奖金。扣罚办法，视情节严重程度，由公司董事会研究决定。 _____月_____日...

______％。本公司计划将这笔奖励基金______％用于企业技术改造新产品研制，______％用于增加职工奖金及集体福利。据查，我公司____________年上半年主要经济指标完成情况不尽如人意，喜忧参半，产品产量实际较计剐增加______％，但全部可比产品成本降低率仅为______％（其中：占 ...

工作有采购指导的责任。5．3．4 发现采购中的问题及时上报公司。5．3．5 整理、保管公司及产业签批的大宗物资采购申请单。5．4 各 对于利用职权徇私舞弊、假公济私、中饱私囊、贪污受贿、吃回扣的责任人，一律给予开除处分；造成经济损失的，责令赔偿全部损失，同时，给予单位负责人、部门负责人警告以上处分。9 ...

来引导。质量管理的实施涉及组织的全体成员。?注2：质量管理中，必须考虑经济因素。?（3）质量策划?确定质量和质量体系要素的应用的目标和要求的活动 5：有时把“全面质量管理”（TQM）或它的一部分称为“全面质量”（TQ）、“公司范围内的质量控制”（CWQC），“全面质量控制”（TQC）等等。?（8）质量 ...

的保密事项。 10．禁止事项乙方不得有以下行为，否则甲方有权追究乙方因此所造成的经济损失和责任：10．1向第三者转承包或提供经营的方案或策略；10．2向 公司”加盟店，一旦经公司审核批准后不得随意退出，如果申请退出，甲方不负责退货，并自动取消其所有一切待遇。如因产品质量问题所产生的责任（不包括中途运输 ...

、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时， ，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；14．负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划；15．按时完成公司领导交办的其它工作。...

进行“四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理问题得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题也得到基本解决。三、采用“ABC管理法”，重点控制，严格 ，共为企业挽回经济损失2．72万元。上述几点是我们在探索材料采购成本控制中的一点收获，今后随着现代管理方法的推广，我公司对材料采购成本的 ...

工作有采购指导的责任。5．3．4 发现采购中的问题及时上报公司。5．3．5 整理、保管公司及产业签批的大宗物资采购申请单。5．4 各 对于利用职权徇私舞弊、假公济私、中饱私囊、贪污受贿、吃回扣的责任人，一律给予开除处分；造成经济损失的，责令赔偿全部损失，同时，给予单位负责人、部门负责人警告以上处分。9 ...