的总经理或副总经理，不得参与其他经济组织与公司的营业进行竞争。总经理或其他高级管理人员贪污和严重失职，董事会随时有权辞退他们。公司的董事长及董事可在其他公司 情况。（5）公司所得利润总金额的50％作为无形贸易费开支，一切开支按发票报销。年终结算时总开支超过总收入的50％须由总经理书面报告。 第十五条 ...

所有。 三、乙方有独立经营自主权，但不得违反本合同的各项规定，不得超出工商管理部门和甲方的授权范围开展各项经营活动。 四、乙方有人事聘用权，但乙方必须 受甲方领导，乙方在经营期间不得违反税法和会计法强行要求会计不记实帐和虚开发票等违法行为，由此造成的损失由乙方承担全部责任，并交给甲方财务分析报告壹份 ...

与乙方结算一次货款（15日—20日），乙方必须带齐相关的结算凭证及发票与甲方结账。 十三、食品包装周转箱，由甲、乙双方各自负责自己部分。 十 促销费用全部由乙方承担。 十六、乙方进入甲方中心厨房生产加工，应严格服从甲方管理，遵守甲方规章制度，接受甲方监督检查。乙方在甲方中心厨房所使用的场地、水电气费用 ...

______日前支付。 4、乙方支付给甲方的劳务费及相关费用，甲方必须开具正式劳务费发票。 四、甲方的责任、权利和义务： 1、甲方要根据乙方的用工需求 使用劳务派遣人员的情况，乙方应予以配合；甲方应配合乙方做好劳务派遣人员的管理工作，协助乙方教育劳务派遣人员遵守国家法律、法规和乙方依法制定的规章制度。 ...

一、具备一定的会计理论专业知识，具有初级会计职称。二、具有现金管理方面的知识，掌握现金管理制度和财务开支标准。三、熟练掌握填具发票、登记账簿、点钞、电脑操作、珠算、识别真假币等技术，掌握一定英语知识。四、能正确办理日常现金的收付业务。做到日清月结，款账 ...

经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。 第二章 存货入库验收制度 1 所有商品，不论购入、销货 给客户。 11.库存商品出货后（除陈列展示外），一律限于当天还仓或开发票提货，如当天未能交货而必须交给客户试用者，则应依本办法的“试用”规定办理 ...

，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求， 存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 ...

1．严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2．确保每月的发票正常收回。3．凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、 部门达成共识。5．采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。6．密切与供应商的合作关系 ...

三、按期上报各种报表和财务资料，清理账户，做到账、物一致； 四、做好资金管理工作，积极组织各项资金收入，对债权、债务及对催收交纳，按规定保管好资金，确保资金安全； 五、严格空白支票、发票、收据，按规定签发支票和报账凭据； 六、实行财务电算化管理； 七、负责完成公司领导交办的任务和日常工作。 ...

实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 合理使用资金，加快资金的周转率。 4、 控制库存，实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的 ...