的职权应在公司章程中具体订明。4．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下统称“执行经理”）组成。5． ，贴上邮票，投入邮局或者投入各自的国家邮政管理部门所控制的任何信箱。 附件二职责范围 1．公司秘书和法律顾问1．1筹备董事会会议和执行管理委员会会议，整理上述 ...

对其他事宜可采取多数通过决定。董事长是合资公司的法定代表人，董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其他董事为代表。2．董事会议每年至少召开一次， 5．合资公司的财务审计应聘请在中国注册的会计师予以审计并将结果报告董事会和总经理。若乙方需聘请其他国家审计师对年度财务予以审查，甲方应予以同意，但一切 ...

公司办公室归口管理公司政务信息工作，并接受省公司总经理工作部的业务指导。第六条公司办公室管理政务信息的主要职责：（一）研究制订政务信息工作计划并组织实施 重要政务信息要做到随时报送。公司向系统外报送的重要政务信息要报送省公司总经理工作部备查。第九条公司要与地方政府有关主管部门建立固定的政务信息交流渠道 ...

印章管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。4．内容4．1公司公章分类名称批准权限保管部门公司印章总经理行政部法人印章 1对作废的公章必须立即交湖南天帆高科发展有限公司行政部封存；4．8．2经总经理批准，对作废印章做销毁处理，由行政部组织实施。5．引用文件无6．记录 ...

、积极工作。4．10各级主管须注意自身之涵养，领导所属员工提高工作效率，履行职责。4．11员工一律不得因私拨打公司长途电话，如确因重要事项应经单位主管 ，小组成员则由保安部主任、有关部门经理及行政人事部经理组成。纪律小组的决定将提交总经理审批后最后决定。十六、表彰1．如员工符合下列条件之一，公司将对其 ...

的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理；2. 下属法人企业总经理；3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式 利润的经济指标数据；（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或 ...

地进行。 第一条 设财务部主管一人 1、在总经理的领导下，开展财务工作，组织本部门内业务分工，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。 并编制损益表、资产负债表、现金流量表（年报）。 5、负责登记总帐，负责办理总经理及财务部主管交办的临时性业务。 第三条 设会计员岗位一人 1、根据各级 ...

。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度，确需申购的，上报公司总经理核准。申购批准后，由行政管理部或委托采购部（仪器仪表、工具器械等） 在_______元以下由行政管理部经理签字审核；如维修费用超过_______元，须报总经理签字审核。维修及相关费用由设备管理员凭相关票据至财务部办理费用报销手续。 ...

指标的岗位倾斜. 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制. 第三章 年薪制 第六条 适用范围. 1. 公司董事长,总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事,副总经理是否适用,由董事会决定. 第七条 工资模式. 公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比. 年薪=基薪 ...

任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。 以下范围的建议是应鼓励和 建议在经过合理化建议委员会审议核准后应落实具体承办和协助部门。本条例经总经理办公会议通过后颁行。 附：合理化建议填写单 **集团 合理化建议委员会 二00九年三月 ...