有关手续。第二十五条 变理、解除合同的手续，应按本《制度》第二百一十九条及第二百二十条规定的审批权限和程序执行。经上报主管机关批准的合同 汇报。第四十条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，由法律顾问室配合各单位向人民法律申请执行。第四十一条 在向人民法院提交申请执行 ...

个月提交辞职报告，否则无当月工资。 8．员工辞职需办理离职手续，否则，无当月工资，离职手续由总经理、部门经理签字。 9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 不能预支费用。 4．以上需预支费用的人员填写相关单据，经部门经理和总经理审批后到财务处领取。 5．节假日工资的发放按照国家有关规定执行。 6．每位员工的 ...

发行。 第五条 文件的更改具体为：1．文件更改的提出、审核和批准应由文件的原制订、审批部门或人员进行，如有变更应调阅相关背景资料。2．文件更改时，应 必要时将作废文件的收文号通知各部门，防止误用。6．员工离职时，应办理文件归还手续，经文控中心签字认可。第七条 文件的作废具体为：1．过时失效的受控文件， ...

．1注册资本的增加转让或以其它方式处置，均经董事会通过。并报原审批机关办理登记手续。3．4．2合营一方向第三者转让全部或部分出资额，需经公司他方 3合营公司期限届满或提前解散时，董事会应指定一个清算委员会，清算委员会可包括或由全体董事组成，并按照中国的有关财务会制度订立公司清算计划。妥善进行清算，合营 ...

主管、酒店总经理（或总经理授权审批人）的签字方可办理。3．财务审批坚持支出的合理性，单据的合法可信性。手续不全者不予报销。4．现金报销时间为周二至周五的 再行填写。第二节 应收应付款账目管理1．公司对应收、应付、预付、预收账款由财务经理指定专人负责。对该科目的管理人员须定期核对清账，特别对应收、预付 ...

年的营业指标及营业预测做采购物资的预算；（3）将汇总的采购计划和预算报总经理审批；（4）经批准的采购计划交财务总监监督实施，对计划外未经批准的采购要求， ，并向主管汇报；6．货物验收后，将货物送仓库验收、入库，办理相关的入库手续。7．将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门，同时附上采购申请单或经销 ...

领料。6．生产过程中发生的边角余料及废品应退还仓库并办理退料手续，仓库保管员不得拒收，并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。7．对于仓库的日常管理，仓库保管员 批，方可发料；领用专用工具、贵重工具、劳保服装除部门领导签批外，还需上级主管部门领导审批后方可领（发）料。三、附则本制度经公司总经理审批后即日 ...

公共使用的办公用品应单独做计划，由秘书室审核，纸张按各使用单位的实际印数摊入该单位办公用品费开支，报股份公司主管领导审批。3．5 办公自动化设备所需 ．1 采购部根据文具仓制定的《股份公司办公用品采购计划》实施采购，并及时办理入库手续。4．2．2 采购部应将办公用品采购的供方详细列出，分别报公司和文具 ...

与个人业务专长和意愿相结合。第八条 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。 第五章 管理 向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报 ...

条 在对外交往与合作中，对方以正当理由和途径要求提供属于公司机密事项时，将由公司保密委员会立会研究决定后，方可提供。保密委员会严格执行国家的保密规定，该提供 保管，并进行登记管理，不得乱扔乱放。 第四条 保密文件的复制必须履行审批、登记手续。要严格按照批准的份数，不得擅自多印留存。密码电报一律不得复印 ...