人民法院起诉。第十条合同的生效本合同经甲乙双方当事人签章生效，但法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，依照其规定。本合同未尽事宜 。六、标的：非公司制企业、有限责任公司、非上市股份有限公司、股份合作制企业、企业化管理的事业单位依法能够进行转让的物权、债权、股权、知识产权等经营性国有产权。 ...

公司的法定代表，负责召集并主持董事会会议，董事会闭会期间代表公司在不违背董事会决议的原则下，处理公司的重大问题。董事长因故临时不能履行职责时，可委托副董事长或 期限内任何人不得涂改或销毁。 第五章经营管理机构 第二十四条合作公司的经营管理机构设生产、技术、劳资、财务、行政等部门。 第二十五条合作公司设 ...

节约的原则从实际出发，合理定员。如业务发生变化需要增加时，必须管理委员会批准，原则上从待业青年中挑选。2．甲方派驻联营店的辅导员，其工资和一切待遇，仍由 比例分担。7．联营店只负责与日常经营商品有关的直接费用、间接费用以及管理委员会核定的行政办公费用。如果发现任意扩大开支、乱摊费用的时候，除按规定扣回 ...

．持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。5．坚持所有员工“能上能下；易岗 _______%例举（略）第六条年薪的支付和管理1．集团公司成立经营管理人员年薪考核委员会，董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部 ...

的工作负责；主要职能：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、 ...

．持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。5．坚持所有员工“能上能下；易 _______%例举（略） 第六条年薪的支付和管理1．集团公司成立经营管理人员年薪考核委员会，董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部 ...

的工作负责。主要职责：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、 ...

会议。第五十二条 董事会会议实行一人一票的表决制度和少数服从多数的组织原则，决议以出席董事过半数通过即为有效。当赞成和反对的票数相等时，董事会主席 及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的经营管理工作； ...

第一条 为加强对公司保密工作的管理，特制定本办法。第二条 保密工作原则：积极防范，突出重点，严肃纪律。第三条 全体员工应做到不该看的不看，不该 批准。4．递送。携带秘密文件外出由两人同行，并包装密封。5．保管。秘密文件由行政管理部统一保管，个人不得保存。如需借阅，由主管总裁批准，并于当天收回。6．归档 ...

；3．任免公司除财务部门负责人和投资决策研究部门负责人以外的各部门行政负责人，直接任免和调配一般管理人员和工作人员；4．依公司的有关规章制度决定对公司职工的奖惩 报告。 第八章 劳动人事制度第三十九条 公司根据工作的需要，本着慎重的原则，可按政策和制度招收或辞退职工。第四十条 公司有权按照国家政策决定 ...