设备完好率、工时修理定额、可变性费用定额都作了合理的调整。同时，还结合经营承包责任制制定出严密的管理制度，来保证各项定额的执行。（2）加强能源管理，降低 9．50×59．7=567．2万元）超支41．1万元。这就要求我公司在下半年的经营管理过程中，必须抓住各项费用支出的控制，才能达到目标成本的要求。三 ...

。?3．负责本单位计量器具的维修送检，保证计量器具的完好，量值准确，为生产经营提供可靠的计量数据。?4．协调本单位内部计量器具的使用。对计量疑难问题进行 职责：?1．习宣传《中华人民共和国计量法》和有关计量法律法规，贯彻执行公司相关的计量管理制度，督促检查国家计量法在本单位的实施落实。2．悉各部、室 ...

在编制流动资金计画时，严格控制库存商品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定，即经营总额与同期库存的比例按1∶2的规定。第三条 超储物资商品，除经批准为 。第五条 使用的基本要求：1．在符合国家政策和公司董事会、总经理的要求前提下，加速资金周转，扩大经营，减少流动资金的占用。2．对商品资金的占用，应 ...

．企划：开发新产品，分析各部的经营管理状况，研究有效的经营管理方式，协助各部提高其经营效能。第三条 管理方式：（一）总裁为本公司最高执行主管，执行达成公司年度投资报酬率 如发现有短少，须于发放奖金时扣回。（六）有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。第六条 本制度呈总裁核准后实施，修正时亦同。...

。2．客户特征服务区城、销售能力、发展潜力、公司文化、经营方针与政策、企业规模（员工人数、销售额等）、经营管理特点等。3．业务状况主要包括目前及以往的 状况、交易条件和以往出现的信用问题等。第四条 方法1．建立客户档案系统本制度规定客户基础资料的取得形式如下，并采用数据库的形式进行：（1）由销售代表在 ...

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第二条 公司会议。归纳为四类：1．公司级会议：主要包括公司董事（ 后，由各办事部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等） ...

接受新事物、新思想、新观念，能够创造性地开展各项工作。第二条 公司高层管理人员应具备的创新意识：1．经营理念上的不断创新；2．新产品的不断引进和开发；3． 中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且进行必要的教育培训。附则 第二十九条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按本制度执行。...

的产权代表责任制度，是投资管理的主要形式，论证——审议——监控是投资管理的主要内容。第六条 ______集团公司设投资管理部，投资管理部是建设控股公司投资管理的职能 第九条 投资应坚持以市场为导向，以效益为中心，以高新技术和集约化为经营为手段，以名星企业、名牌产品为标志，逐步形成主业突出、行业特点鲜明 ...

20分钟3．各部门成果报告30分钟4．各部门作业协调及讨论事项30分钟5．管理制度研讨事项30分钟6．下月生产目标分配20分钟7．未决议事项复议10分钟8． ．协调事项报告8分钟7．主管指示5分钟8．在职训练16分钟9．唱公司歌，朗诵经营宗旨2分钟10．散会1分钟（二）会议规范第八条会议规范通则各项会 ...

，年营业额约50亿，资本额3．5亿，从业人员186名。该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成串为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当大 牌形象。（5）提高服务层次，扩大服务网，追求“彻底服务”的目标。（6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理， ...