．主持草拟**整体工作计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好**各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实。 5．结合**实际草拟、 ．负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位职责。 8．负责中心重要会议的安排组织工作。 9．负责部门安全管理工作， ...

公司办公室归口管理公司政务信息工作，并接受省公司总经理工作部的业务指导。第六条公司办公室管理政务信息的主要职责：（一）研究制订政务信息工作计划并组织实施 重要政务信息要做到随时报送。公司向系统外报送的重要政务信息要报送省公司总经理工作部备查。第九条公司要与地方政府有关主管部门建立固定的政务信息交流渠道 ...

管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 4．内容4．1公司公章分类名称批准权限保管部门公司印章总经理行政部法人印章 1对作废的公章必须立即交湖南天帆高科发展有限公司行政部封存；4．8．2经总经理批准，对作废印章做销毁处理，由行政部组织实施。 5．引用文件无 6． ...

、积极工作。4．10各级主管须注意自身之涵养，领导所属员工提高工作效率，履行职责。4．11员工一律不得因私拨打公司长途电话，如确因重要事项应经单位主管 小组成员则由保安部主任、有关部门经理及行政人事部经理组成。纪律小组的决定将提交总经理审批后最后决定。 十六、表彰1．如员工符合下列条件之一，公司将对其 ...

2．适用范围客户投诉及退／换货、维修工作的处理。 3．定义：无 4．职责4．1 市场部负责客户投诉受理、协调及退／换货工作处理。4．2 品管部 纠正／预防措施回复客户，如客户对回复满意，则与客户就投诉问题协调处理方式后呈总经理核准；如客户对回复不满意，应将客户意见转发品管部继续跟进，直至问题完全解决 ...

其他小项目的引进购置，可参照本规定执行。?二、管理机构1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组 部派代表参加。?2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术谈判和招投标 ...

其它企业了解。所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其它方式获取信息。2．调查的资料要准确。由于很多企业对本企业 岗位价值的方法。具体做法为：①成立岗位评估小组；②将企业所有岗位的所有岗位职责和任职要求的条款整理出来；③对每个条款的价值进行打分；④每个岗位得到的总分 ...

成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工 ...

，其它小专案的引进购置，可叁照本规定执行。机构1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持专案的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。由 部派代表叁加。 2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进专案，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进专案的技术谈判和招投标商务 ...

备案留底。如工作完成后，原件移交公司管理。部门级档案文件如下：1．各部门报请总经理批复的工作联系单、工作计划、总结、统计报表、简报；2．部门例会会议纪要； 保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第七条 各部门专（兼）职文书的职责1．了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的 ...