年。 第二十六条总经理的职责是执行董事会会议的决议，组织领导合作公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。 第二十七条总经理必须每季度向董事会报告公司的经营 人选，均由甲、乙方协商推荐，董事会聘请。 第三十二条合作公司的财务会计制度，根据有关规定，结合本合作公司的实际情况制定。并报当地财政部门和 ...

预计。（三）销售费用1．营业部门变动费用部分依据销售计划分别预计。2．固定费用部分由会计科依据产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况 ...

部依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。第十条 薪资会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。第十一条 费用占营业额的比例推算编列。（四）管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。（五）财务费用：会计部依据财务部资金调度情况，核算利息支付编列。 ...

工程进度，预计所需支付资金编列。 (三)设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部依据分期付款偿付日期予以编列。 (四)机构设备、什项设备、预付工程定金 费用占营业额的比例推算编列。 (四)管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。 (五)财务费用：会计部依据财务部资金调度情况，核算利息支付 ...

预计。（三）销售费用1．营业部门变动费用部分依据销售计划分别预计。2．固定费用部分由会计科依据产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况 ...

在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出；5．建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作；6．监督编制预算表、现金流量报告；7． 岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；10．审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；11．对 ...

并报董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；4．定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；5．对原材料 及其有关部门备案。 第四十二条公司采用借贷记帐法记帐，用中文书写，会计报表以人民币为记帐本位币，其它货币属于合作投资的均以中国银行外汇牌价换算。属于 ...

以注册资本承担总体的经济责任和经营风险。第八条 公司和各成员单位按分级管理原则在各自的职责范围内从事生产经营活动，承担相应的经济、法律责任。第 制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素，采用全民所有制的财务制度。账册设置、会计报表制度、会计档案管理制度均按国家有关政策及《会计法 ...

依据同建工程进度，预计所需支付资金编列；3．设备分期付款、分期缴纳关税：会计科依据分期付款偿付日期予以编列；4．机械设备、什项设备、预付工程定金：依据 上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。4．管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。5．财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率 ...

的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。?任务和 第十条 审计工作的主要职权：?（一）有权调审或就地审查各经济单位的会计凭证、帐簿、决算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸和资料；?（ ...