1．计划权限 项目 拟订 审核 审批 人员需求 部门经理 人资总监 总裁 需求计划 人力资本部 —— 总裁 招聘工作方案 人力资本部 —— 总裁 2．考核权限 项目 职位 初试 复试 审批 考核录用 部门以上职位 主管副总 /人 ...

经理二、直接上级：营销总经理三、直接下属：经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员四、 协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2．管理协调营销部的日常工作；3．监控及督导下属的目标执行情况；4．掌握市场 ...

盘点，交接班盘点。不定期盘点是指每次盘点间隔时间不一致，是在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点。②账务处理超市与 大批人力，通常盘点当日应停止任何休假，并于一周前安排好出勤计划。②环境整理环境整理工作一般应在盘点前一日做好，包括：检查企业各个区位的商品陈列及仓库 ...

内部授课。4）培训内容：可分为三类。a）常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念等；b）适合高层领导的培训——含企业 可做长期追踪，人事部门负责督促、跟进和记录的工作。4．5 培训管理4．5．1 费用管理由人事部门依据培训计划对培训经费做统一预算，并根据实际实施情况 ...

的广告业务由公关部负责推行。第三条 公关部业务内容主要包括：1．制订广告宣传计划方案，包括选择广告宣传的对象、方法、时间与费用等。2．制作广告宣传用品 。第九条 公共关系部有义务对各部门提出建议，积极协助相关部门的工作，并收集与提供有利于销售的各种创意与构思。第十条 要对广告宣传效果做出评价与测定。 ...

，由公共关系部负责推行。第三条 公共关系部负责的业务内容如下：1．制定广告宣传计划方案，包括选择广告宣传的对象、方法、时间与费用等。2．制作广告宣传用品 。第九条 公共关系部有义务对各部门提出建议，积极协助相关部门的工作，并收集与提供有利于销售的各种创意与构思。第十条 要对广告宣传效果做出评价与测定。 ...

．编制方法。要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（ 患。4．上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。5．做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录 ...

经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上 ，逾期按每天_____%比例收取滞纳金。2．备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳 ...

板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不 设：经理____人，副经理兼板房主管____人，首席设计师____人，其它职位视工作需要增减。三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1．职务 ...

处合计建筑面积为______________平方米的房屋，购买方式均为向房地产开发单位购买，房地产开发单位已获有关销售证明。2．租赁物业截至_________年_______月_______日，本行向第三方承租_______处合计建筑面积为_____________________平方米 ...