。1．所经管的财物事务。2．未办及未了事项。五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。六、本公司员工的 办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。十二、各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚，其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。...

，降低公司经营成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按批准的 登记，负责与供水、供电部门核对数据，并按时交纳水电费，凭正式发票到财务部报销。公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想，办公室人离开后必须关掉用电设施（灯、 ...

公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。 第二章 工作礼仪第二条 工作态度及 元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理第十五条 遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第十六条 服从领导， ...

在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。3．本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。4．以员工在被考核该段时期工作成果与表现为 的系数为0.8，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。四、考核时间季度考核：考核时间为每季 ...

报销。四、管理和发放：1．办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。2．采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记 财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除，节约费用计入下年度使用。5．各公司可根据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人的办公用品使用标准。 ...

印刷品：信纸、信封、便笺、单据、表格等。 其它印刷品：宣传资料、手提袋等。 二、印刷品印制 公司所有印刷统一归口综合行政部管理，任何部门和个人不得私自以公司名义在外印刷，否则所发生费用不予报销。同时由于私自印刷而产生的法律后果公司将予以追究。 三、印制需求、审批程序 （一）需求申请 部门要求印刷时需 ...

、接待室），注意不要占用过多时间，以免影响工作。（八）不允许在上班时间利用公司办公网络收发私人邮件，严禁上网聊天。第二节 办公礼仪规范一、办公仪表（一） 应严格遵守，估计会迟到应在约定时间前通知对方。第三节 工作方法基准一、公司员工在工作中应始终坚持高标准、严要求，全面优质完成本职工作和领导交办的一切 ...

3．1．2．3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。3．1．2．4发出货物退回,由业务人员在 2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。4．3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。4．4售后服务发出的产品,旧产品当月未返回的每一笔 ...

1．遵守国家法律、法令和有关政策规定，不得从事非法经营；2．遵守公司所制定的各项规章制度和条例规定，不得以公司的名义获得个人商业利益；3．爱惜公司设备， ．服从领导，做好本职工作；6．团结同事，互助友爱，同仁之间要谦虚礼让，如对公司或管理人员有异议时，可向上级主管申诉，不允许背后诽谤；7．严禁泄露公司 ...

增支的经营费用。总的看来是有增无减，继续呈上升趋势。三、利润实现情况去年，公司的利润总额达____万元，比上年增长____万元，几个影响利润变化的主要 由于本年利润总额增幅很大，对于企业盈利能力低微已有一定改善。本年，公司能获得较好的经济效益和社会效益，主要是企业按照社会主义市场经济运行机制和宏观控制 ...