的成本、账簿等有关资料。④执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报、备案制度。⑤零售商业、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。（3）物价管理的 全公司经营情况酌情审批；对一种商品损失金额超过5000元的必须上报公司总经理审批。3．物价管理的基本要求（l）企业所经营的商品（包括代销、展销商品） ...

章 总则第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。 第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业 条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇 ...

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。十四、严格按照财务管理制度的要求，认真做好 。十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度 ...

员工的知识水平和专业素质，_____专门设立了公司的研修制度。______公司设有专门负责员工管理人员教育研究的中心。研修的类型大致有如下几种：1．新 上，同时采取自己倾斜政策，全力支持这个开发工程。为了实现第一个目标，_____公司首先对当时国际上最流行的相机加以改进，生产了性能较好的_____相机 ...

管理活动的水准。?4．实现“目标经营管理”。?第三条 组织?1．推行委员会的组织及职责。?2．圈的组成。?（1）凡本公司的员工均可参加活动。?（2）以 （含辅导员）×会议次数注：除了公假（差）外，不到会议者，一律算缺席2．提案制度未定案前，提案不列入评审项目。?3．有形效益评价：目前由于本公司有形成果 ...

的任免，要经集团公司人事、财务部门审批。第十一条 企业要制定会计人员的管理制度，包括各类会计人员的岗位设置、业绩考核、业务水平鉴定、调整使用、任免 的折旧费用。第四十九条 企业工资增长幅度应当低于本企业经济效益增长幅度，员工实际平均工资增长幅度应当低于本企业劳动生产率增长幅度。 第七章 收入、利润及其 ...

审核上报公司1000元以上行政费用开支计划；5．负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；6．负责公司员工的住宿管理；7．负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务 ．全公司各部门每周工作计划的监督与上报；2．谈心制度的落实；3．员工思想动态的反映和激励机制的研究、报批与实施；4．内部会议资料的安排与布置 ...

分钟3．各部门成果报告30分钟4．各部门作业协调及讨论事项30分钟5．管理制度研讨事项30分钟6．下月生产目标分配20分钟7．未决议事项复议10分钟8 更重要的还是制定下月生产目标及确认个别]生产日程。第十二条 营业会议规范一般公司平常靠着日报表的联系是可以推行业务作业，但是业务政策的执行方案必须首先 ...

质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度，特制定本办法。第二条 范围本公司所有的员工及协作厂商。第三条 实施单位由质量管理部负责策划与执行， 年度计划”，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理培训年度计划”，列出各部门应培训人数，经核准后实施，井将计划送管理部发 ...

该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成串为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当大。这个辉煌的业绩是全体员工共同努力的成果，今年度有下列 牌形象。（5）提高服务层次，扩大服务网，追求“彻底服务”的目标。（6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理， ...