所需要组织投入的资产更可能超过组织总资产的40%以上，因此物流成本对组织的利润影响重大，物流管理的基本出发点就是控制成本。要控制物流成本，自然需要掌握计算 的产品、顾客及渠道。组织运用ABC法，可以根据特定顾客或特定产品对组织总利润的贡献获取比较准确的信息。后者从购买者的角度来考察物流成本，它关注的是 ...

第一条 销售额目标：本公司20___年全年销售目标、、万元以上，全年实现利润_____万元以上，其中新产品销售利润_____万元以上。第二条 为实现公司目标，本公司确立下列方针并付诸 ...

第一条 本办法实行期间，原利润中心综合管理办法内第五章“酬金的计算及分配”暂停实施。第二条 责任奖金分下列3种发给：1．企业部人员（营业人员除外）责任 部门等得按各生产企业部所得奖金的平均百分比发给。（2）如服务部门能为公司获得利润，除扣除该案件的所用费外，得按净得30%给予该部奖金，并于每一案件完结 ...

，故各级员工皆应佩戴，倘有不佩戴者，一经证实，第一次警告，第二次扣发当期应得利润奖金的1/3金额，第三次扣发三分之二金额，第四次以后即扣发全部奖金，扣发部分由人事单位通知财务部在发放利润奖金时扣除之。第八条 识别证如有遗失，应由单位主管书面通知人事单位补发，并扣缴工本费15元。因公损坏 ...

等。并应明确叙述，目的及成本，内容不得超过半页。总结此书面的年度行销计划，应附上前述四项财务性行销报表。（二）厂牌类别价格及利润结构预算第八条 厂牌类别价格及利润结构预算如下表所示。“标准箱”代表将有大小不同的单位转变成“单一”“标准尺寸”的标准以便使管理者了解总出贷量，并根据此关系来计算各项成本。 ...

：1．采取分段订价法：本公司抢先引进某种新产品，刚开始采取高价政策，以获取抢先上市利润（同时，借以支付庞大的市场开发费用）。等到许多对手跟进时，则降价以打击竞争对手，防止市场被抢。如此，该种产品对本公司而言，总利润是划算的。（注）：采取分段订价法，本公司必须不断开发新产品，抢先上市。2 ...

主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目。第四条 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份 ...

劳动工资、福利和奖惩等制度；5．审查经营状况、财务预算和决算；6．决定利润和亏损的弥补办法；7．任免本公司总经理、副总经理、总工程师、会计师和其它高级 其它正当收入，依法缴纳个人所得税后，可以汇往国外；第三条 本公司所得税后的利润按照《中华人民共和国外资企业法》的规定，可以汇往国外；第四条 本公司的 ...

；5．按照有关财务制度的规定，组织好专项基金管理。第十五条 按照规定，进行税务登记，照章缴各种税款。第十六条 税后利润分配方式：____________________。税后利润：作为生产发展资金，作为职工福利资金，作为职工奖励资金。第十七条 要认真贯彻按劳分配原则，在法律规定的范围内，结合本企业的 ...

（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八 方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券 ...