器械以及其它一些贵重物品。 （三）职责行政管理部为公司固定资产的管理部门。行政管理部设备管理员负责公司所有固定资产具体管理工作，负责建立公司《固定资产登记表》和《 。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度，确需申购的，上报公司总经理核准。申购批准后，由行政管理部或委托采购部（仪器仪表、工具器械等） ...

指标综合考核员工报酬,适当 向经营风险大,责任重大,技术含量高,有定量工作指标的岗位倾斜. 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制. 第三章 年薪制 第六条 适用范围. 1. 公司董事长,总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事,副总经理是否适用,由董事会决定. 第 ...

计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好**各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实。 5．结合**实际草拟、修改适合**发展的 各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位职责。 8．负责中心重要会议的安排组织工作。 9．负责部门安全管理工作，督促部门人员树立节能降耗意识，保证 ...

范围 本规程适用于公司各项报销费用的控制。 三、职责 1．财务部经理负责报销单据的及时审核。 2．公司总经理负责报销费用的审批。 四、报销程序 1．报销 人签名后,由各部门主管签字确认。 b）财务部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核 ...

物资部、维护部派代表参加。?2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术 ．引进项目的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。?2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的 ...

的职权应在公司章程中具体订明。4．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下简称“执行经理”）组成。5． 资料。如合营公司根据本协议第四条第10款决定把产品技术部门的职责范围扩大到设计开发工作，甲方愿意向合营公司提供有关设计开发的技术资料，从而对合营公司给予支持 ...

延长试用期时间到6个月。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要 自动离职处理。第十八条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序 ...

情况及工作岗位确定，通过评介职工所具资格及公司岗位的不同职责和要求，确定职工的工资等级及水平，反映职工的技能及贡献。（三）工龄津贴：补偿职工对国家及 脱产情况者，均应由有关部门领导同意，报公司总经理办公室备案。各单位（或部门）应如实、及时做好每月考勤申报工作，协同公司进行管理，如职工不经批准进行休假者 ...

、维护部派代表叁加。 2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进专案，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进专案的技术谈判 ．引进专案的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进专案的实质性 ...

4．政府、项目批文、合同；5．公司制度体系、会议纪要、内部发文（包含总经理批示后的各项工作流程、公司决定等）；6．工程进度计划控制文件（含各业务单位往来 稳定。人员变动应及时通知档案室。第七条 各部门专（兼）职文书的职责1．了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。 ...