事先确定录入，审核，记账等数据传递次序；(2)规定操作员执行数据传递次序的时间责任。4.其他需要重新确定的工作：(1)各种会计核算方法；(2)成本核算方法；( 的检验，发生偏差及时调整。(2)科目体系的正确性的检验，看其是否适应核算，报表，管理和会计制度的要求。(3)操作熟悉程度的考查或操作失误的纠正 ...

事先确定录入，审核，记账等数据传递次序；(2)规定操作员执行数据传递次序的时间责任。4.其他需要重新确定的工作：(1)各种会计核算方法；(2)成本核算方法；( 的检验，发生偏差及时调整。(2)科目体系的正确性的检验，看其是否适应核算，报表，管理和会计制度的要求。(3)操作熟悉程度的考查或操作失误的纠正 ...

规章制度。（二）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。（三）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、 、气瓶和贮运设施的管理工作。（四）销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。（五）定期对驾驶人员进行安全教育、 ...

密切挂钩，将人才培养（下属培养）作为主管人员的考核评估要项之一，以加重中层干部在这一方面的责任，使其在日常管理工作主动承担指导下属、培养能力的工作。在 员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈；6．对新员工是否达到转正条件提出决定性意见。五、由部门负责人对新员工指导人指导效果进行考核。...

货。不按此规定肉行的，业务部门应负相应的责任。第八条 单证审核相符的，在出货时，由财务部门根据业务管理部门在出口货物关审批单上签署的审核意见，开具内部 管理部将支票送开证行对外付款，并领回全套正本单据。如单证不符，则由业务管理部指导业务部门有关人员与客户及银行接洽，并报分管副总经理决定是否赎单付款。...

各班的工作进度和报表的审核 2．完善设备管理制度 3．对设备进行技术改造以节约能源 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．在主管副总经理的指示下，完成 4．督促每月的设备保养的执行情况，分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因，提出解决办法 5．有对下属员工进行培训的记录（安全教育、5S培训记录、 ...

总则?第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。?第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。第三条 为提高工作 研究处理，应有自己的处理方法，非有特殊事故，或规定欠明，不能自行决定外，不得事事呈请上级核示，希冀推诿责任。?（六）各级工作人员差假外出，必须觅妥 ...