靠心血来潮大干一场，虎头蛇尾，一个计划一个调。公关计划应通盘考虑以前的基础和今后的发展。（5）公关计划要注意留有一定的弹性。公关计划工作带有一定的预测性质， 注意的问题：（1）公共关系预算要以公关实际需要和公司经济承受能力为准则。进行公关预算一定要以公司的实际需要为依据，不可盲目或机械地进行。采用比率 ...

帐、卡、物三相符。?（七）加强物资供应人员队伍的建设? 为了适应通信建设发展的需要，提高物资管理的水平，必须加强物资供应人员队伍的建设。物资供应部门 的各项规章制度。严禁物资供应部门工作人员利用工作之便为自己或他人联系公司以外的业务及从事经济活动。同时，要经常对其工作人员进行职业道德教育和法制教育，以 ...

交易时间、企业规模、行业、资产等方面。2．客户特征服务区城、销售能力、发展潜力、公司文化、经营方针与政策、企业规模（员工人数、销售额等）、经营管理特点等 和组织发货，首先将客户划分为不同的区域；然后，再将各区域内的客户按照经济合理原则划分出不同的路序。3．客户构成分析利用各种客户资料，按照不同的标准 ...

员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能为公司的发展，作出共同努力。第九条 销售目标达成率：1．营业部门：依据各营业部门销售 ．管理部门业绩率第十四条 预留调整：该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务资任度及管理控制等因素，予以裁定评核；其评 ...

第一条 进出口贸易统计是一项反映公司经营业绩、影响公司发展决策、进出口计划以及有关配额、许可证、审批证能否得到批准的重要工作。第二条 总公司本部、下属贸易 月25日报至总公司业务管理部，业务管理部累加整理后，于12月30日前报至市政府经济发展局统计处。第五条 以上报表如遇节假日影响，不能当期完成的，应 ...

．3．5 会议主持人为采购委员会主席，主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。2．4 采购委员会会议的内容及程序2． ，如派采购、品管人员一起去实地调查供应商的实物供应，质量保证情况和目前的经济状态等情况，并将调查报告提交采购委员会。（4）必须有完整的正式合同， ...

的宗旨和主要任务是通过合理有效地利用股东投入到公司的资产，使其人民代表大会创造出最佳经济效益，目的是发展经济，为国家提供税利，为股东奉献投资效益。第 清算组织成员不得利用职权为自已谋取私利。清算组织成员因故意或者重大过失，给公司或债权人造成损失的，承担赔偿责任。 第十三章 股东认为需要规定的其他事项第 ...

后，按出资比例分享剩余资产； （七）公司侵害其合法利益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求予以赔偿。 第九条 登记注册后，不得抽回出资；遵守公司章程，保守公司秘密；支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。 第十条 公司成立后，应当向股东签发出资证明书， ...

总经理直接对董事会负责，执行董事会各项决定，组织公司日常生产、技术和经营管理工作。第三十一条 总经理不得兼任其他同行业经济组织的总经理或其他职务。第三十二 自行解决外汇平衡问题。 第七章 利润分配第四十八条 公司从缴纳所得税后的利润中提取储备基金、企业发展基金和职工奖励基金及福利基金。提取比例和使用由 ...

后，按出资比例分享剩余资产；（七）公司侵害其合法利益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求予以赔偿。第九条 股东 ，不得抽回出资；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。第十条 公司成立后，应当向股东签发出资证明书 ...