用户和工作人员的相互交流。 11、领导开发人员研制完成项目。 12、保证项目达到合同规定的技术指标。 13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。 推广计划，并按时实施完成。 16、开拓新市场，增加新客户。 17、定期组织部门人员培训。 18、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。...

竞争能力。 8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解 计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门员工业务培训。 15、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 ...

政策、规定等文件材料、会计凭证、会计账薄、会计报表、单位预决算、财务计划、经济合同等核算专业材料及有关材料，均要立卷、归档。五、归档和移交时间：各个 并不得拆散、涂改、损坏和剪贴。九、由档案部门会同财会人员，对库存的会计档案定期进行鉴定，并写出鉴定意见报请公司专业鉴定小组审查；经鉴定，对保管期限类别作 ...

无制定结账日程表和结账程序以及结账质量的控制情况；了解企业的对账制度，看有无定期地进行账证、账户、账表的核对；了解企业的试算平衡控制情况，向企业索取 准则，评价其对企业财务状况的影响。（五）审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法的变更，看其是否进行了说明。七、审阅报表的揭示与表达方式（ ...

决算，并参与办理竣工验收和交接手续，对出包工程，要参与审查工程承包合同，按规定审批预付工程款；完工交付使用要认真审查工程决算，办理工程款清算。7 ，要分别按有偿转让、报废、毁损等不同情况进行账务处理。10．会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题，查明原因，及时妥善处理； ...

、对账、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚；（2）严格按照经济核算原则，定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果， 有关的数字、金额、期限、手续等进行详细核对；（4）对企业的计划资料、合同和其他有关经济资料进行审阅，以便掌握情况，发现问题，积累资料；（5）规范 ...

无制定结账日程表和结账程序以及结账质量的控制情况；了解企业的对账制度，看有无定期地进行账证、账账、账表的核对；了解企业的试算平衡控制情况，向企业 调查和了解会计报表附注与说明的内容。（五）审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法的变更，看其是否进行了说明。七、审阅报表的揭示与表达方式（一 ...

生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起十天内的生产进度表。第六条 依预定和实际的生产进度， 除了要存档外，应转告外协厂商。 第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定（内容包括工程详细内容，是否由本公司供料， ...

月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每周定期分配安排次日起10天内的生产进度表。第六条 依预定和实际的生产进度， 除了要存档外，应转告外协厂商。第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好能订立合同，或简明式的外协书面式的约定（内容包括工程详细内容，是否由本公司供 ...

物资采购和质量要求负全面责任。第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。第六条 按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内 七条 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。第八条 在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。第九条 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项 ...