，在总经理的领导下，指导和管理总务室、财务室和营业室，填报公司的财务、税务、会计等综合报表，组织实施现金出纳、销含、发货、货款回收、仓储 对不良债权的处置。15．现金存款①银行现金存款出纳管理；②监督与指导银行现金存款会计记账；③监督与指导现金支付及支票发行。16．固定资产管理①审阅固定资产现状把握及 ...

按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》的规定提取储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金，每年提取的比例由董事会根据公司经营情况讨论决定。 第四十五条合资企业根据中华人民共和国的法律法规和有关的会计制度、财务管理规定，设立会计机构、配备会计人员、制定本企业的 ...

问题较多的店铺，店长必须安排时间在三日内回到公司与盘点的财务人员进行核查，并把出现的问题如实上报会计。拖延核查时间将视为违章，必须接受处罚。14、 丢签核查清楚后监督店铺进行价签调整和补充，货品丢失问题上报总经理处理。17、会计和总经理对当月自营店进销存管理存在问题的处理意见落实后，账务管理员根据处理 ...

人员的责任之后，就必须作出相应处罚规定，从而使责任落到实处。 2.本制度适用于公司本部及所属子公司、分公司。 第二章 处罚内容 1.出现下列情况之一的，应对财务 、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金。 （2）用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金。 （3）未经批准，擅自挪用或 ...

财务管理工作，健全财务审批制度，确保本公司成本核算及时、准确、真实、完整，提高企业经济效益，根据《会计法》和财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等 在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。5．办理货币资金支付的经办财务人员应当忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，按照审批人的批准意见办理货币资金 ...

除掌管公司金钱、证券等统收统支外，并协助各部的财务调度。第九条 本公司设下列各利润中心：（一）超级市场部利润中心：负责各连销超级市场及联销商店货品的批发 、存款，有价证券等均由财务部保管，内部交易以“内部往来”凭证行之。第十六条 会计部每月15日前列报各部（中心）前月的资产负债及损益计算，供各部（中心 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 18．总、分公司存货的盘查；19．本单位财物的经管；20．其他有关财务、会计事项的办理。第十八条 人事部的职责如下：1．组织结构、单位职责 ...

）销售费用1．营业部门变动费用部分依据销售计划分别预计。2．固定费用部分由会计科依据产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用 差异报告表”列明差异原因，于每月______日前送会计部门汇编。第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前应 ...

代借款单），写明用途、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签 批后办理，稽核员按预算审核。 ② 预算内经常性 财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。 ④ 信用证结算按我公司（进出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。 （2）银行结算 ...

）销售费用1．营业部门变动费用部分依据销售计划分别预计。2．固定费用部分由会计科依据产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用 差异报告表”列明差异原因，于每月______日前送会计部门汇编。 第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前 ...