经营活动，给承包方造成损失的，从上缴利润中扣除赔偿金额。赔偿金的计算方法为________。2．发包方不按合同第_____条规定为承包方解决_________问题时，按_____的_____％交付违约金，违约金从上交利润中扣除。3．承包方未按合同完成上缴利润总额或年度上缴利润额，按下述办法交付违约金 ...

决定联营店正、付经理及主要人员的选配和调整；3．研究决定联营企业的重大经营问题；4．联营店的正、付经理均由乙方担任。 第四条甲乙双方的工作职责 行政管理局签证后生效。 第六条价格权限1．联营企业成立物价评议小组，在市物资回收公司物价科的管理指导下进行工作；2．执行全市统一规定的收购价、交换价、销售价； ...

整体市场形象，也不得从事其它损害乙方利益的行为。3-1-7甲方可以在其公司宣传材料和名片上以及广告内容中使用“授权____________合作伙伴”字样和统一标识，未经 可续签本协议。7-4在7-3之情形下，对方应继续完成当月的财务结算，各自明确责任。7-5经双方协商达成一致，可以对本协议有关条款进行 ...

负责与甲方联系工作，经常了解甲方的上市准备工作情况，协助甲方解决有关上市工作的问题。2．协助甲方编写和准备上市申请及上市所需的其它文件和资料；主持编制 保证自最近的审计评估审核报告基准日至完成上市工作的期间内，甲方及其附属公司机构的资产财务、资信状况不发生重大不利于上市工作的影响和变化。4．保证在重大 ...

情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织 激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门 ...

情况及时调整和有效控制。10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织 激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门 ...

服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等 找出差距、分析问题，对绩效欠佳的员工及时提供指导和培训。第十九条 考评对象与内容：绩效考评分为团队考评和员工考评两类。第二十条 结合公司的实际情况， ...

负责与甲方联系工作，经常了解甲方的上市准备工作情况，协助甲方解决有关上市工作的问题。2．协助甲方编写和准备上市申请及上市所需的其它文件和资料；主持编制 保证自最近的审计评估审核报告基准日至完成上市工作的期间内，甲方及其附属公司机构的资产财务、资信状况不发生重大不利于上市工作的影响和变化。4．保证在重大 ...

加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。7、完成公司领导交办的其他工作任务。四、职责权限：4．1对于未经批准的计划 无误后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务，第一联返回供应部，物料入库待验。月底结帐时如发票未到，由采购员办理 ...

统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、 按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 5．负责产品 ...