特制定本办法。第二条本办法旨在进一步树立“大服务”理念，切实提高服务质量，推进服务工作的规范化、制度化建设，营造一个以客户为中心，“领导为群众服务、上级为下级 _______分。第三十五条部门之间加强协调，避免重复收集数据，不给一线增加负担，对一线需求不推诿、拖延，违者扣_______分。第三十六条准 ...

岁以下、大专及以上学历，熟悉油品知识，具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全 加油员岗位做相应增减。四、招聘程序1．新开业的加油站或因业务等原因需要增加人员时，应向公司提出招聘申请。2．公司企管部根据人员定编情况审核人力需求 ...

1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导、监督、审查；服务。建立有关规章制度，并组织实施。实行定期检查、 要求填写《外部项目合同立项审批表》、《外部项目合同履行反馈表》。以增加合同签定的透明度。外部项目合同管理实行备案制度。年内完成的项目，项目完工后 ...

为进一步调动员工的工作热情，激发员工工作的积极性、创造性，整合人力资源的潜能，将员工利益与公司利益有机结合在一起，使公司的经营管理更科学、高效、有序，从而达到员工收入增加公司发展之目的。 第二章绩效考核的部门、依据第一条绩效考核的职能部门：绩效考核的部门为综合办公室及其 ...

生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。 三、内容及要求 （一）精神文明 在生产活动中，做到遵纪守法， 。 2．使生产现场井然有序，保持生产均衡。 （七）安全生产 1．高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。 2．加强安全宣传 ...

外，消耗类办公用品的使用标准按每人每月15元计。 4．2．2确因工作需要增加数量、提高标准的由部门提出申请，经综合管理部审核,报公司领导批准后，由综合 用品的日常维护由各部门负责，注意保管、清理。防止人为损坏。 4．6．2维修工作由综合管理部负责落实修理人员。 4．6．3需要更换或更新的用品，由各部门 ...

转让完成后，公司将以资本公积金和未分配利润增加注册资本，并办理相应增资手续。2．关于税务问题税务问题留待股权转让完成并公司增资后再行解决。三、下一步工作安排1．取得______(批准部门名称)关于外方股权转让的批文（______月______日前）；2．办理工商变更登记手续 ...

卫生费；9．回补；10．地职增加部分。 扣除个人应负担的部分。（2）岗位工资： 根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度和任务复杂程度等 、几点说明1. 若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发_____%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作 ...

管理和检查资金部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长提交报告。1．定期检查各二级 中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级企业的借款规模，如因经营发展，增加贷款或担保限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投量、 ...

的前提下，可以做适当的变动，比如增加、减少或合并某些会计科目。凭证和账簿要按统一印制的格式设置，并按一定规则记账、结账、对账。2．正确及时进行会计业务综合汇总工作，严格审查汇总记账凭单，及时登记总账及分管的明细账。总账的余额必须和各明细账余额相符。如发现账账不符， ...