、适用范围本规程适用于公司各项报销费用的控制。三、职责1．财务部经理负责报销单据的及时审核。2．公司总经理负责报销费用的审批。四、报销程序1．报销费用 审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。c）经审核报销单据不符合费用开支标准或在有其他疑问,而报销人又 ...

泄漏公司机密或涉及公司机密。第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。第五条 严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密 在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件 ...

应附上“收文处理单”。2．各部门收到需参与会签的文件时，须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。3．文件收文后，再依“收文处理单”内所指定的会签 意见，呈总经理或交其他被授权者做最终的审核、批示。第八条 执行经总经理或有关人员的批示后，正本留办公室归档存查，由办公室将文件复印一份送执行单位处理并督促 ...

奖品、授予奖金、加薪晋级。（三）表彰程序：由基层领班、主管报告经理，由经理报告总经理批转人事部。六、处罚（一）处罚条件（1）员工凡犯有下列条规之一，重者扣发薪金 不修仪表，不穿整齐的制服或戴禁戴的饰物。3）工作态度不认真，不履行职责，不按操作规程操作。4）不按手续和制度处理业务。5）工作不负责而引起 ...

分分值暂定为_____元；2．考核办法另定；3．根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。（ -_____倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的_____-_____倍。三、几点说明 ...

办法》中规定的地区差异补贴、降温/取暖补贴、上下班交通补贴、特殊岗位补贴。 ◆职责 1． 集团人力资源总部 （1） 根据公司的实际情况制定、修改并解释《考勤 ；三日以上、七日（含七日）以内的，由主管副总批准；七日以上的均由总经理批准。 b． 部门负责人请假三日以内（含三日）由主管副总经理批准；三日以上 ...

方案； 11、制定公司的重要管理制度和基本规则； 12、聘任和解聘公司经理或总经理（以下简称经理），根据经理提名，聘任和解聘副经理或副总经理（以下简称 名，副经理?名。经理由董事长提名，董事会聘任。 第二十四条 经理的主要职责： 1、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度 ...

。14、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。（三）成品仓仓管员岗位职责1、在仓库主管领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 财务经理议处。第八条赔偿处理财、物料管理人员、保管人有下列情况者，应送总经理议处或赔偿相同的金额：（一）对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等 ...

上交；3．根据区域企划分管人的意见，做好相应工作；二、区域企划分管人的职责要求1．仔细评估门店所提的方案，在规定时间内给出建议性的意见；2 再做出对策）2．当门店第二次违规操作，就上报总经理室，并通报批评；3．门店未根据要求完成门店企划职责工作，每次在营运考核中______-______分；4．区域 ...

具体要求；（3）操作工人培训的主要内容为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1） 、教师、教材、费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2） ...