。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和 什么指标，就分解什么指标。分解指标必须和总指标保持平衡和衔接，分解指标执行情况按规定路线进行反馈。第五条 厂级指标的设置，由计划管理科根据上级要求和厂 ...

的重要作用，特制定本制度。第二条 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料，实行统计监督。第三条 企业实行厂部、 报告。第二十三条 文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及后果。第二十四条 分析报告应以报表为 ...

审计工作的暂行规定》，加强公司内部审计监督和有效地开展内部审计工作，结合我公司具体情况，特制定本制度。第二条 内部审计工作必须同经济改革相结合，为经济改革服务。我 ，须抄送本公司审计部门。第三十一条 有权向上级审计机关反映或报告本公司重大事项的情况和问题。（五）审计机构和人员第三十二条 公司审计室是 ...

，该项票据就应从“应收票据”账户中转出，用会计分录转入“应收账款”账户，以反映该拒付事实。凡是认为无法收回现款的应收票据则应予销记，转作坏账损失。第 各账户“本月合计”和“截止到本月累计”，以利月报的编制。第四十六条 本公司有以下情况之一时，应办理结账：1．会计年度终了时；2．公司改组合并时；3．公司 ...

组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。第五条 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度 ；营、印税冲减作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。第十三条 会计意见反映及督促；税务及税法研究。第十四条 完成领导交办的其他工作。...

4．3 公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符，予以充分的反映和监督。1．4．4 品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的 合同签定后，采购部必须追踪，督促交货进度。4．5．2 采购部根据原料客户发货情况，提前填写“原料到货预报表”送生产部、品管部，以便做好接货准备。每月填报“ ...

第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体工作人员执行。第一条 一般规定1．本 、其他应付款、预收帐款、预付帐款的核算工作。2．反映债权、债务的存在和坏帐情况，定期清理各种往来帐款，每月与客户核对，防止坏帐损失。3 ...

应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度，定期参加 应真实、完整。2．上报时间应准时。3．在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。4．报表格式由总公司财务部统一规定。第 ...

、传真；2．两个或两个以上投资者共同申办外资企业的，应分别列出各方情况。）第三条 外资企业名称：________（深圳）有限公司（以下简称公司）公司法定地址 生活福利、劳动保护和保险等有关职工切身利益的问题时，工会代表有权列席会议，反映职工的意见和要求。第五十七条 本企业工会可指导、帮助职工同公司签订 ...

工会负责人有权列席有关讨论独资公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。第六十五条 独资公司工会参加调解职工和独资公司之间 需董事会召开全体会议作出决定，并报送原审批机构批准。第六十九条 发生下列情况之一时，投资方有权依法终止经营。1．由于不可抗力而遭受严重损失，无法继续 ...