C．分析与业务员谈客户数量不足，A级客户太少? 6．单独拜访大客户推销本公司产品后向业务员质问? 7．单独拜访，收逾期催收款后向业务员询问? 8．扮演各种 九）公司辅导地区总经销人事制度，订定合理工资办法，降低流动率。 （十）公司成立专线：接受各地区总经销及其重要客户的谘询，解答各类经营问题。（例如： ...

事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产 第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条 公司安全生产专职管理干部职责：1．协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理 ...

应照权责发生制予以调整。第四条 会计原则与会计方法之采用，应考虑到能充分表达公司财务状况，其处理原则前後一致，不得任意变更，这样一来会计结果便於比较分析，基於重大 。第三十六条 收入之认定，须於债仅已经发生的同时并有资产获得，债权之成立或债务之抵销。第三十七条 由於时价上涨，而致资产价值增加者，在该项 ...

、核薪及有关从业人员福利等事项，各事业部负责人均有叁与决定之权，惟须依公司的规定，由管理部统筹办理并发布之。8．商品有关手续：（1）订货流程：订货人（ ，仍按成本计算，不计算“内部利益”。第四条 资产划分1．事业部于成立之初，均须建立资产负债。（1）公司的现金由各中心申请贷款为周转金，以转款方式拨入各 ...

，50万元以上的由总经理审批。第13条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋 取 的可不受审批程序的约束。第四节 经济合同的履行第19条 经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守 ...

本制度的批准执行。4．内容4．1 根据周期审计工作计划和董事会临时决定审计部门成立审计小组。4．2 审计小组负责人根据具体审计目的拟定审计工作方案。对审计重点、 计提，折旧政策是否符合税法规定。4．4．2．4 检查固定资产的增减是否按照公司制度规定正确履行审批手续。4．4．4 往来帐审计4．4．4．1 ...

调动、核薪及有关从业人员福利等事项，各事业部负责人均有参与决定之权，唯须依公司的规定，由管理部统筹办理并发布之。（八）商品有关手续：1．订货流程：订货人 计算，不计算“内部利益”。第四条 资产划分：（一）事业部于成立之初，均须建立资产负债。1．公司的现金由各中心申请贷款为周转金，以转款方式拨人各事业部 ...

利润中心：负责各类食品罐头生产。管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。第十一条 各部（中心）经理秉承总经理之命，指挥各该 、及财务的借贷，均由总公司代表统筹办理。资产划分第十九条 各部（中心）成立之初，各部均依下列方式分配资产与负债。（一）总公司的现金由各中心 ...

事务由安保部归口管理。第二章 防火安全的组织机构第五条 爲确保各项防火安全措施落实，公司成立防火安全领导小组，行管总监任组长。防火安全领导小组在公司 经理要定期组织义务消防队进行消防训练，安保部主管协助完成具体工作。第十九条 公司建立逐级例行检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各部门、分部（班组）的 ...

负责实施。第二章 防火安全的组织与机构第四条 爲确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理爲组长的消防领导小组，成员包括各部门部门经理及安全主管部门有关人员。第五条 各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的 ...