放在抽查上；账内、账外一起查，重点放在账外。第四条公司所有财产均属清点范围，要求全面彻底，不留死角。清产核资重点范围：1.原材料、半成品、成品；2.房屋 条员工调离公司时，应做好其使用财产的交接工作。凡有损失的，均应进行赔偿。第十五条清产核资在开办内部银行、政府国有资产普查、产权登记、核定资产、合资等 ...

，但银行尚未结算入账的信用卡金额）营业费用——客用品（用"红字"反映客人赔偿的金额）贷：营业收入——客房收入（房金收入）营业收入——商品收入（商品 部）原材料（餐饮）饮料（餐饮）物料消耗内部用餐或使用时借：其他应收款——公司等营业费用——工作餐营业费用——业务招待费贷：主营业务成本（借方用红字表示）第 ...

现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记账，对每笔收付款必须序时登记， 的予以辞退，并追究法律责任。逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1、差旅费借支的管理。因公出差，根据 ...

10.本公司一切支付，应以处理妥善的传票或凭证为依据，任何要求先行支付后补手续者均应予拒绝。 11.支付款项应在传票上加盖领款人印鉴，付讫后加盖付讫日期 的滞缴情况，其滞纳金及罚金应由主办人员及其直属主管负责赔偿。 第三章 附则 1.本办法由公司总经理办公会负责解释。 2.本办法自颁布之日起施行。 ...

能完成 部门经理会议规程 第一条目的 部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。 第二条 制定与废除 本规程的制定、修改与废除的 助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总裁认为有必要的情况下，可以要求部门经理以下级别人员参加，听取他们的意见。 第四条 会议召开 部门经理会议 ...

员工应遵守公司的保密规定，禁止非客服部人员进入客服部。输入后台的资料属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。二、客服部 应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。此设备责任人也负相同责任七、了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的 ...

义务，并严格按照相关程序和处理要求认真填写，不得敷衍、含糊。表中所有对个人和部门的罚款按本规定第7条执行。 4．公司所有管理人员、辅助人员及赋予 不予追究超时罚款。 10．如罚款单丢失或缺失，须由支领人按每份______元赔偿。 11．对不使用通用罚款单、特种罚款单私自罚款者，被财务部或其他部门发现的 ...

现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记帐，对每笔收付款必须序时 严重的予以辞退，并追究法律责任。逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。 五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1．差旅费借支的管理。因公出差，根据 ...

招聘会招聘。4．招聘流程（1）面试办公室向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。面试由面试小组进行。面试 纪律或贪污、盗窃、营私舞弊等违法行为给公司造成经济损失的，除追究临时工个人责任外，担保人应按公司受损金额的______％予以赔偿。 四、附则第八条本制度的 ...

妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。6．2 凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6、3 在通知期内 移交人于离职_____个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受 ...